做亚马逊无货源店铺 必须知道的七点运营技术!

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 2 次浏览 • 12 分钟前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 最近有很多想做或正在做亚马逊的新人,遇到了不少问题,不断的向笔者咨询,笔者根据个人经验做了一下总结,希望能帮助到各位准备做或者刚开始做亚马逊的朋友,能让各位的店铺迅速成长起来。 ...查看全部
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最近有很多想做或正在做亚马逊的新人,遇到了不少问题,不断的向笔者咨询,笔者根据个人经验做了一下总结,希望能帮助到各位准备做或者刚开始做亚马逊的朋友,能让各位的店铺迅速成长起来。

 税收
在做亚马逊之前,相信你已经对这个平台有过充分的了解,老平台、大平台、面向世界的平台,发展空间很大。但是要注意一点,面对的是全世界各国,做的是跨境贸易,所以我们要先了解好当地的税收和关税制度,这是每个做跨境卖家都要面对的问题,做好这一点,在以后的销售环节中能给你带来很大的便利,减少很多的麻烦。选品
新手卖家不要盲目跟卖,热卖的产品你看着人家销量不错,你就跟卖,这样是不行的,人家卖的好有的甚至已经被垄断了,你再跟卖也是毫无意义的。所以选品先以刚需、卖家又少、轻小的产品为主,可以先在亚马逊和谷歌平台上面查看你想做的产品排名,了解亚马逊上面这类的产品的卖家数量、这些卖家的销售技巧等,当你收集足够多的数据,对于你自己来说百利而无一害。listing
在亚马逊店铺上面添加新产品时,要做的就是把产品内容页做好,首先了解买家搜索和查看习惯,来构建新产品的listing页;再用亚马逊sponsored ads来增加listing的展示次数,能有效帮助你们增加产品页的流量;最后通过一些社交媒体把自己的产品推广出去,并且正确的引导到你亚马逊的listing页上,这样才能吸引到足够的流量。

 定价
开店的初衷是赚钱,即使做各种促销手段也是为了短时薄利多销,但不是一味地薄利多销,适合偶尔可以用一下。做亚马逊要给产品一个合理的定价,不能为了单件利润定价太高,如果超过了市场价格范围,亚马逊也会对这个产品做出暂停销售处理。也不能太低,要不不能保证利润了,产品定价最好把利润留到70%,这样既不违规也能保证利润。数据
一定要保留好各项历史数据,这些数据如果利用的好的话,对于你有很大的帮助。因为对你而言,需要通过数据来反映你的盈利情况和市场竞争格局等,能有助于获得更大的成果。你可以从数据中分析出哪些类目的产品热卖?哪个时间段销量好?哪些产品的利润高?等等数据分析,有了这些数据可以帮助你在以后的选品、促销等方面做出更合理的决策。管理系统
为了可以更好的经营店铺,需要一个全方面的管理系统,来提高工作效率,比如采集系统、仓储系统以及财务报表系统等,才能让业务平稳的运行,从而实现业务效率的最大化。这里推荐大家用管理工具,它集合跨境电商所应有的系统,功能齐全能够将效率最大化,亚马逊跨境电商ERP平台有很多的服务商供大家选择,还可以提供更多服务。

 精品
亚马逊无货源模式做的是铺货,成熟的店铺可以做到2-3W的纯收入,但精品模式呈几何式的翻倍。在铺货做过一段时间以后,对亚马逊平台各项规则和市场等都熟悉了,店铺也有一定的销量,可以集中精力做好已经有销量的产品,把店铺往精品模式上面走。这样可以较少工作量还能增加收入,一般情况下一个亚马逊店铺如果能够做好4-9个产品,在保障产品的排名这种情况下,店铺的销售额还是很可观的。
以上就是笔者给大家分享的亚马逊七大总结,希望能给看到这篇文章的亚马逊无货源的小主们带来帮助,能在你们在亚马逊奋斗的路上少走弯路。最近有很多想做或正在做亚马逊的新人,遇到了不少问题,不断的向笔者咨询,笔者根据个人经验做了一下总结,希望能帮助到各位准备做或者刚开始做亚马逊的朋友,能让各位的店铺迅速成长起来。

Blackpink || 这可能是有史以来进军美国最成功的韩国女团了

KOL红人营销Boost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 11 次浏览 • 20 小时前 • 来自相关话题

    一直以来,Kpop作为世界音乐的重要一支就从未停止过自己出口美国的征程,早些年的Kpop比较看重日本市场,因为日本既是世界第二大唱片市场再加上地理位置相近亦属于亚洲文化圈,所以当时的韩国娱乐圈对于日本的野心是非常大的。 ...查看全部
 
 
一直以来,Kpop作为世界音乐的重要一支就从未停止过自己出口美国的征程,早些年的Kpop比较看重日本市场,因为日本既是世界第二大唱片市场再加上地理位置相近亦属于亚洲文化圈,所以当时的韩国娱乐圈对于日本的野心是非常大的。
随着Kpop在整个亚洲的快速发展,渐渐的大家便涌上了想要进军美国的心思,但是进军美国谈何容易,如果把文化输出比作产品出海的话,那美国对于Kpop来说的话,简直就是一片“死海”:产品竞争强烈、产品文化的不认同感、东西文化的差异碰撞等等.....
 

SM 、JYP、YG——Kpop三架马车,前二者都曾经大肆进军美国,但效果都不尽人意,甚至可以说是折了孩子连狼毛都没套着,但是YG却不一样,甚至可以说是成绩斐然:从Bigbang到2NE1再到现在的Blackpink,尤其是最近火出天际的Blackpink,小编总结了一下YG的“出海战略”——
出海不唱英文歌:YG家火出圈的歌没有一首是英文歌,而是靠自己的风格取胜,对比起SM与JYP家以前出海必是English Version或者成品的话,YG家的作品更有一种非常强烈的文化荣誉感——用韩语唱最欧美的歌。
必有一位成员的fashion sense异常强大,强大到获得欧美时尚圈的认同:Big bang的权志龙、2NE1的CL、Blackpink的Jennie。
必有一位成员能够迅速“出圈”的成员:Big bang的权志龙、2NE1的Dara、Blackpink的Lisa。
好了,前面铺垫了如此之多,就让我们进入到目前YG家的炸子鸡——BLACKPINK吧,BLACKPINK这个组合名在看起来很美的粉色中稍微加入了否定的意义,旨在传达出“不要只看漂亮的部分”、“看到的并不是全部”的意思。BLACKPINK其实不是“黑粉”的意思,是“粉墨”,意思是女生的两个极端面,可糖可盐,目的是让女孩们散发出强烈的Girl Crush魅力。
 

BP到现在一共出道3年,共有13首作品,没有一张专辑,均为mini album或者单曲,一共只回归了4次,虽然次数少的可怜,但是成绩却非常惊人:
 

BLACKPINK的每次回归,主打曲目都能迅速占领各大音乐榜单榜首,打歌节目一位也是一个儿接着一个儿地拿,作为一个出道不到3年的年轻女团,BLACKPINK在YouTube频道已经拥有13个播放量破亿的视频,其中不止包括4次回归的mv,还包括mv对应的练习室版本舞蹈视频,目前KPOP一共才有8个破亿播放量的练习室,其中5个都是来自BLACKPINK,这成绩这数据,可以说是韩国女团之最 。
BLACKPINK在油管的官方频道一共拥有2530万粉丝,是目前油管粉丝最多的kpop团体频道。总贴数237个,观看量已达60亿!!!!!!!
 

数据来自socialbook.io
而该频道最高观看量则是去年夏天回归的嘟嘟宝《DDU-DU DDU-DU》的mv,达到了7.963亿次,而上个月的回归之作《kill this love》也是毫无例外地花了52个小时就迅速破亿,现在累积3.2751次观看量。
 

数据来自socialbook.io
不过BLACKPINK的转折点从数据上来看的话的应该是从《DDU-DU DDU-DU》开始的。从嘟嘟宝开始,不管是粉丝还是观看量的增速便开始了有了明显的变化。
 

数据来自socialbook.io
而在音乐上BLACKPINK在海外的成绩也非常亮眼,与Dua Lipa的合作曲《Kiss and Make Up》成功拿下美国iTunes单曲榜第7位,自己的《As If It's Your Last》排名第12位,而这次的回归之作《Kill this love》不仅登上了美国 iTunes 排行榜第一名,创下了全球女子组合15年来的首次1位,同时再次拿下韩国女团在美iTunes单曲榜的最高排名。
 
 
MV的造型瞬间登上微博与Twitter热搜,并且在油管和国内B站上刮起了一阵仿妆风,其中最大牌的当属Nikkie的仿妆视频啦~
 

如果你要说这些数据可能是粉丝使然的话,那么被Coachella音乐节邀请连唱13首歌(还有一首是和啪姐合作的),可就真的是完全是出海成功的里程碑式记录了,并且在音乐节期间荣登Twitter话题榜和关注度第一名;
 

《科登秀》、《深夜秀》、《早安美国》更是早早的都上了个遍,对了还登上了美版《Billboard》杂志封面。
 

而在Kpop INS follow人数TOP10,她们就占了4个名额,对了,Lisa(泰国成员)以1940万粉丝还超过了自家前辈G-dragon成了第一,要知道Lisa的账号到目前为止只开了9个月。
 

数据来自socialbook.io
高达11%的超高粉丝参与度更是同等粉丝级别的爱豆难以企及的!!
 

数据来自socialbook.io
有着人间芭比称号的主舞担当Lisa,小编之前也有详细分析过,精致的长相,异域的风情,完美的身材——两个字:绝了!更是坊间有着Lisa在演唱会上跳一个新的舞,就会涨粉300万的“流言”!!不过从这增长曲线上来看,似乎真的是这样呢,增长区间基本与巡演时间段吻合!!!!!
 

数据来自socialbook.io
YG家的BLACKPINK是否能欧成功出海美国
彩虹屁了半天,咱们还是得回到营销本质:
如果YG真的想让她们在欧美这片土地上闯,也就是跟欧美本土歌手竞争,那么BP能否成功,实话实说,可能性不会那么大(blink们勿拍,且听小编慢慢道来)。
越完整、越成熟的市场竞争越大,欧美作为最大的音乐市场,人才辈出,本土歌手有人种、语言、地域等优势,有的人说欧美很吃BP的风格,不,欧美只是在Kpop圈内相对来说比较吃BP,但是欧美那么广阔的市场,kpop粉占比多少?这个问句似乎很扎心,但是不能否认的是随着越来越多的Kpop优秀作品和团体的涌出,这个占比也会越来越高的。
BP想要真正踏入欧美圈,要做的不是待在Kpop圈与韩团一较高下,而是踏出KPOP圈,和其他音乐流派的人刚。
 
每个市场有每个市场的规则体系,就像韩圈有西瓜榜,有G榜、H榜,颁奖礼有MAMA有金唱片,不管含金量有否,至少在这个圈子里它有举足轻重的地位。就像欧美音乐市场,也有各种榜单,热百,b200,UK榜等,BBMA 、AMA以及格莱美三大颁奖礼等,真正的成功应该是在主流榜单以及颁奖礼上占据一席之地。
对了,最后再扎心一次——欧美可没有女团看音源,男团看销量这么一说,真正的大咖,流媒销量可不分男女。
 

紧跟世界首富姐夫的脚步 做跨境电商亚马逊无货源

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 14 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 当今时代,互联网成就了不少的创业者,在胡润榜单前三名,有两位都是做互联网的,所以互联网创业成了每个创业者的首选。对于大多数人来说,创业首选就是成本较低的电商开始起步,觉得跟着国内首富马云爸爸的脚步,也 ...查看全部
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当今时代,互联网成就了不少的创业者,在胡润榜单前三名,有两位都是做互联网的,所以互联网创业成了每个创业者的首选。对于大多数人来说,创业首选就是成本较低的电商开始起步,觉得跟着国内首富马云爸爸的脚步,也是能吃上一块肉的。然而就是随着互联网的发展国内电商平台崛起,大家都去做电商,导致的结果是电商饱和无利润可言,这时候就有人转变了方向,开始紧跟世界首富姐夫的脚步做起了跨境电商亚马逊。

 
亚马逊最近几年迅猛发展,现在已经超过了全球零售巨头沃尔玛,成为了世界上最大的零售商。做跨境电商亚马逊是不二之选,亚马逊拥有4亿多的活跃用户,将近是国内电商平台用户量的67倍,但它的活跃卖家却只有二百五十多万,是国内电商平台的四分之一;亚马逊平台的客单价也非常高,平均为17美金左右,是所有电商平台里最高的,整体利润高达40~70%,这是国内电商所不能达到的一个水平。加上国内对跨境电商的政策的扶持力度很大,现在好多人纷纷加入了进来,刚开始做的卖家已经走在成功的路上了,和国内某宝刚开始的时候是一样的赚得钵满盆满。

 
但是面对电商,都有同样的一个问题,货源和运营怎么办?订单当然不是随随便便就来的,另外做亚马逊是跨境电商,语言和物流怎么解决?对于这些问题早已经得到了有效解决,亚马逊无货源模式不用进囤货,就能实现做电商,在运营方面也有专业的培训,对亚马逊无货源有兴趣为查找ymxkj8,使用ERP管理系统可以一键采集商品,并且翻译多国外语,对接国际物流,实时查看报表订单、国内外物流信息,对于做亚马逊无货源跨境电商是一个很有效率的辅助工具。在客服方面也是非常简单省事,不用及时回复邮件就交流就可以搞定了。

 
现在这个情况,亚马逊无货源这个模式,要是没有做过的朋友做,并不是那么那么容易。不过,如果有人指导店铺注册、选品、编辑、铺货、发货、物流等一系列的东西,就算是小白也能轻松上手。

对亚马逊无货源店群模式有疑问?相关问答整理

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 16 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)整理发布,未经允许不得转载 问:亚马逊无货源是什么? 答:亚马逊无货源,是说不用自己去囤积货物,不备货不囤货不发货的电商模式。   问:亚马逊无货源怎么操作? ...查看全部
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问:亚马逊无货源是什么?
答:亚马逊无货源,是说不用自己去囤积货物,不备货不囤货不发货的电商模式。

 
问:亚马逊无货源怎么操作?
答:首先无货源不是真的没有货源,而是说电商平台上的商家都可以是我们的商品来源,通过ERP系统进行采集可以批量持续上传到亚马逊店铺。亚马逊有相关的平台规则,新品在一段时间内有流量推荐,可以有不少的订单。推荐期过,运营技巧也可以熟练掌握,在运用运营技巧不断获取流量订单。

 
问:店群是什么?
答:店群就是表面的意思,开通大量的店铺,形成一个店铺群体。无货源模式可复制性极强,标准化复制同样的模式,以此来达到更满意的效果,获取更丰厚的利润。

 
问:亚马逊的经营理念是什么?
答:1、轻店铺 重产品
亚马逊是很重视产品单个产品的,并不像咱国内越老的老店就越又优势,在亚马逊平台不论你新老店,只要你的产品描述细致,介绍的产品是客户所需要的,平台就会大量把你的产品推荐给买家。
2、轻客服 重展示
在亚马逊的平台上是很重视产品的展示的,也就是围绕产品的材料、性能、功能等个方面的描述和图片展示,最好多的描述宝贝,让客户看到自己需求的想要的产品,然后就直接下单了,没有多余的问题,后期也是通过邮箱和你联系。
3、轻广告 重推荐
在亚马逊开设店铺有对新店90天的保护期的,会对你的店铺进行推荐的,对新店铺有很大的扶持,只要你的产品描述的足够的详细完整,亚马逊平台就会给你很多流量和曝光率。

 
问:亚马逊无货源店群有什么优点?
答:1、互联网的普及,国际物流的完善,亚马逊同时面对全球市场,客户群巨大、客单量最高、卖家却极少。
2、不需要囤货,也就意味着不占用大量资金,不用进货、不怕产品积压、不用人工包装发货等等,资金压力就小很多。
3、无货源店群模式简单易上手,轻松没有任何压力,只需经过集中的短期学习指导,就可以独立运营店铺。

面对亚马逊无货源模式这个机遇,你还要败给“等”字?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 14 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 在过去几年中,国内电子商务确实有巨大的商机和利益,但在去年,国内市场已经基本饱和,甚至很多小中型电商卖家难以维持运营,即使是那些大店铺,盈利也越来越低,相应的人工、推广等成本不减,反而更高了。互联网时 ...查看全部
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在过去几年中,国内电子商务确实有巨大的商机和利益,但在去年,国内市场已经基本饱和,甚至很多小中型电商卖家难以维持运营,即使是那些大店铺,盈利也越来越低,相应的人工、推广等成本不减,反而更高了。互联网时代是一个创造奇迹的时代,国内电子商务市场已经饱和,而国际电子商务还有很大的市场。

 
全球所有电子商务平台中,亚马逊称第二没有哪个平台称第一了,它占全球电商市场的57%,这意味着亚马逊一个平台,超越了其他跨境电商平台市场的总和。现在,亚马逊无囤货模式的到来也给每个人带来了机会,为什么这么说?因为这个模式从根本上解决了找货源的问题,同时减少了进囤发货的成本和工作量。

 
亚马逊的无囤货模式使用ERP后台管理系统,从各个电子商务平台采集产品,例如1688、wish等等。采集完成后,不符合平台规则的信息将被过滤处理(避免违规封店),然后将修改以后的商品信息上传到亚马逊平台。当亚马逊有订单以后,直接在采集处下单发货到中转仓就可以了,然后有专业人员进行检查再发送到国外。

 
很多人看到这一点,可能有疑问,国际物流的成本肯定高于国内,物流成本去除后,还有什么利润?这是每个人都会关心的问题,打个比方,拿手机来说,在苹果手机在国外比国内便宜,国产手机在国外比国内贵,这里面的差价不仅仅是在关税上面,还有汇率问题和地区间的一个信息差的存在,有兴趣的朋友在国内电商平台和亚马逊搜索同一款商品,对比一下差价,除去成本和几十块钱的运费,看一下其中的利润,会让你惊喜到不敢相信。

 
曾经多少个机会摆在你的面前,你都没有好好珍惜,如今亚马逊无囤货模式又摆在你的面前,还有国家的政策支持,难道你还要败给“等”字吗?

防弹少年团BTS || 重新定义Kpop的男团

KOL红人营销Boost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 13 次浏览 • 1 天前 • 来自相关话题

  进入四月以来,防弹少年团BTS的粉丝们army应该非常开心吧,迎来了哥哥们新专辑的回归,同时再次讲BBMA的社交明星奖收入囊中,同时还收获了防弹在欧美三大里的第一个非媒体类奖项——BBMA最佳团体奖。似乎防弹这个团就是为了打破 ...查看全部
 

进入四月以来,防弹少年团BTS的粉丝们army应该非常开心吧,迎来了哥哥们新专辑的回归,同时再次讲BBMA的社交明星奖收入囊中,同时还收获了防弹在欧美三大里的第一个非媒体类奖项——BBMA最佳团体奖。似乎防弹这个团就是为了打破记录而诞生的:
在4月12日Halsey参与Featuring的《Boy With Luv》MV公开后,24小时内点击量达7460万次 ———— 防弹少年团创造了“24小时内观看次数最多的YouTube视频”、“24小时内观看次数最多的YouTube音乐视频(MV)”、“K-POP组合24小时内观看次数最多的YouTube音乐视频(MV)”等3个吉尼斯世界纪录”。
 

目前Boy with Luv的观看量已经达到2亿8950万次数据来自socialbook.io
此外,防弹少年团4月12日在全世界同时发行了新专辑《MAP OF THE SOUL: PERSONA》,在美国NBC电视台的《周六夜现场SNL》中首次展现了回归舞台。专辑发行仅7天销量就突破了213万张,在全世界范围内拥有很高的人气。
 

小编总是觉得,似乎就像是在一夜之间,防弹少年团(BTS)这个名字好像承包了全世界的话题热搜榜,并且高居不下。全世界不论男女老少都沉迷在这七个男孩的魅力中无法自拔。
音乐无国界,在防弹少年团身上得到了最好的诠释,各种语言的喜怒哀乐因为他们而产生了交集。他们的出现甚至让韩国坚固无比的三大娱乐公司的垄断地位开始面临土崩瓦解,少年们对于韩国以及亚洲音乐历史的改写正在进行时。
面对防弹少年团的成功,很多人都会问,为什么是他们?为什么他们就能火成这样?
小编这就来用互联网产品营销的思维来为你揭秘:
企划真的很重要
防弹少年团最具代表性同时也是在全球范围内掀起防弹风暴的就是花样年华系列的专辑了。专辑的亮点就在于策划的首创性以及角度的独特性。
作为男欢女爱为主流话题的Kpop,防弹首创性的第一个关注青少年社会话题,包括青春期的叛逆、家庭问题带来的心理创伤、青少年自杀问题等等的韩国团体,并且打出知名度引起社会关注。从BANGTAN TV的粉丝画像可以看出,防弹少年团在年轻群体中的绝对号召力,在这个爱豆横生的年代里,只有做出了真正能够引起年轻群体共鸣的作品,才能够得到他们的追捧。
 

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最重要的是,不是从说教的角度探讨这些问题。而是从这些迷惘的叛逆的青少年自身的角度,用音乐去讲述故事。表达他们的挣扎困惑,引起社会的关注,同时抚慰心灵。
就像每个mv片头公司的理念标语一样“Music & Artist for Healing”
拒绝流水线,用艺术品思维打造产品
每年在韩国出道的组合足足有200多个,有的公司只是像撞大运一样产出一个组合,红不红都看天命,这导致了大多数的千篇一律:精致的外表 + 华丽的包装+鬼打墙式的洗脑歌。
 

成功的组合离不开自身的实力与努力,也离不开公司的企划与用心。防弹少年团所属社Big HIt在宣传企划上拥有着韩国数一数二的诚意和态度。
大到主题系列的策划,小到MV中精妙绝伦的细节,一个从30人发展到50人的团队个个身怀绝技有着极高的艺术造诣。
举个最简单的例子:防弹少年团出道至今所有的MV都是需要连起来欣赏的,它们之间拥着千丝万缕的关系和庞大复杂的剧情,程度堪比烧脑电影。
 

Big Hit没有把防弹当做一个产品在做,而是当成了一座艺术品在精心打磨,当全世界的粉丝都在以解析他们的MV剧情作为乐趣时,企划社的伟大之处便体现出来了。
这就像做产品的时候,你不仅仅要打造出一个精美的产品,你还要想尽办法留住你的客户,并且使之对你的产品上瘾,宣传再花哨,也只有建立在用心做产品的基础之上。
再华丽的包装也比不上真实的人设
 
偶像明星在各路综艺节目中发光发热靠性格圈粉是很普遍的事情,有些难免用力过猛留下了人设太重的印象。
 

防弹少年团作为小企划社下的组合,从出道以来在综艺资源上面一直是硬伤,而防弹上过的综艺两只手就数的过来,正经的圈粉综艺更是少得可怜。要知道一个公司的大小,是直接影响你在大众面前曝光的多少、打歌时长等等。真心的,BigHit是靠着防弹才开始了自己盈利,而如今的BigHit,在营收上已经超过三大社,如果今年顺利上市成功,那么市值将直接甩三大社八条街。
这样的弱势也使他们另辟蹊径的走上了自己与粉丝互动的道路,BigHit工作人员直接用DV记录成员们的生活与拍摄花絮,这些小视频使防弹开启了别样的圈粉道路。
于是就有了BANGTAN TV的产生:
 

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拥有1850万粉丝的BANGTAN TV更像是防弹自己的一个“视频QQ空间”,小视频、团综花样百出,更是粉丝日常的“快乐源泉”,发布了971个帖子,共获得了24亿次观看量。
从出道以来7个成员到现在都只使用1个推特账号与粉丝互动,并且真的把粉丝当作了朋友,喜欢的音乐、电影、零食、宠物甚至连散步的公园都要和粉丝分享。
即使不在宣传期,粉丝们也几乎天天都可以和他们在推特上进行互动,了解他们的生活与创作的点点滴滴。
性格活泼的7个大男孩儿,无忧无虑的样子都被记录在了小视频中展示在粉丝眼前,没有黑历史,没有人设,他们的日常就是“城会玩”以及逗笑粉丝。
 

这样接地气的小哥哥们,粉丝们怎么能不爱,从防弹的数据可以看出防弹粉丝的忠实度有多高了。BANGTAN TV的参与度高达10.57%,而Bighit的参与度更是高达了64.89%。
 

 

数据来自socialbook.io
 
小编有话说
小编听着防弹的新专辑码着字,感叹唱片工业制造的制式化的流行歌曲是被许多听众诟病的。但近年来,欧美Pop的疲软让本属于“流行”的这一部分听众有些无所适从。防弹的出现,恰好以另一种方式填补上了这个空白——这可能也是许多人没有想到的,包括四五年前,甚至两三年前的我自己也是如此。
 

一群有梦想有坚持的艺人,七位才华横溢的歌手、Rapper、音乐家,同时也是几个与我们年龄大致相仿、同样处在成长当中的年轻人。BTS是有成长性的——这在新一代的偶像团体里其实是相对少见的。对比去听他们早期的作品,可以发现,在Persona中的他们成熟而优雅,但同时又保留了当年打着荷尔蒙战争的那一份糙砺。从13年至今,他们的每一次亮相、蜕变甚至是转型,都推动着他们往更高的地方继续攀爬着。

跨境电商热点:亚马逊发布全新FBA欧洲仓储容量政策!

AmazonASIABILL跨境 发表了文章 • 0 个评论 • 23 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

亚马逊发布全新FBA欧洲仓储容量政策! 近日亚马逊发布了全新的政策来为卖家们解决物流中的一些难题。据了解,亚马逊在5月10日为欧洲的FBA卖家发布了库存绩效指标(Inventory Performance Index; 以下简称IPI)。IPI是衡 ...查看全部
亚马逊发布全新FBA欧洲仓储容量政策!
近日亚马逊发布了全新的政策来为卖家们解决物流中的一些难题。据了解,亚马逊在5月10日为欧洲的FBA卖家发布了库存绩效指标(Inventory Performance Index; 以下简称IPI)。IPI是衡量一段时间内卖家整体绩效的单一指标。亚马逊使用 IPI 来衡量卖家的亚马逊物流业务绩效。此分数用于追踪卖家在欧洲地区(包括英国)的所有库存的绩效。

IPI 分数基于卖家通过储备畅销商品和高效管理现有库存来推动销售的能力。IPI 高于550表示卖家的业务能力出色。IPI 低于350表示卖家应该立即采取措施提高分数。
 
2019年欧洲线上交易退货率继续提高8%
据调查,与去年同期相比,2019年欧洲退货量提高了8%,免费配送率提高3%,短期促销方式售出的产品量提升29%。有研究表示,这意味着“消费者在网上购买几件产品,然后退回部分产品的一种趋势”。

伴随线上交易高销售额而来的退货等现象,也是卖家们的大问题。对所有零售商来说,退货成本都是极其昂贵的。将近一半的零售商已经表示,他们的利润因处理退货而受到了影响。一些公司发现,退回产品的处理成本大约是正常产品配送的两倍。这主要是因为退货处理不仅要求卖家投入人力成本,还要投入金钱和时间。大多数情况下,一个退货产品可能要经过多达7名后勤人员的审核,而每一个步骤的进行都意味着成本的增加。
 
俄罗斯或统一对外国网店商品收取15%关税
日前,俄罗斯电商企业协会提议,不论来自外国网店的商品价格如何,统一收取15%的费用以代替现行对外国邮包征收的关税。
该协会表示,应将跨境贸易视为一种对外经济活动形式,将在外国网店购买的商品从个人用品类别中排除,并收取20%的费用。经讨论后该协会将费用降至15%。该协会称,此举是为“平衡外国和俄罗斯网店条件”,因为前者不需要支付增值税和关税,也不需要对商品进行认证。
目前,俄罗斯规定在跨境电商一个月内购买价值500欧元及重量31公斤以内的商品不需要缴纳关税,如超过上述标准,则需要支付超出金额的30%。
 
关于Asiabill
Asiabill(全称ASIABILL COMPANY LIMITED )成立于2015年,总部位于香港,运营中心在深圳科技园,欧洲、美国均设有分公司。业务包含:国际信用卡收单、海外本地收款、亚马逊/eBay平台收款、资金跨境分发等。2018年上线Shopify收款业务,正式成为Shopify中国官方合作支付服务商。
作为一家专业的跨境收款服务商,Asiabill能为客户提供安全、专业、便捷的收款解决方案。公司自成立以来一直与Visa、MasterCard、 American Express 、JCB卡组织保持战略关系,与FirstData、中国银行、工商银行等国内外金融机构保持密切合作。平台支持140多个交易币种和240多种海外本地支付方式,拥有香港MSO、美国MSB金融服务牌照,具有MasterCard PF、American Express PA资质。

跨境电商:如何查询我的产品是否在美国加税清单?

独立站ASIABILL跨境 发表了文章 • 0 个评论 • 20 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

北京时间5月10日中午12点,2000亿中国输美产品的附加关税正式由10%上涨至25%。这份清单涉及6031项产品,占据了中国2017年向美国出口总额的38%-46%。清单不仅仅涵盖了电机电气设备和机械器具等高端制造业行业,很多低端制造业产品(如棉花、纸板纸浆 ...查看全部
北京时间5月10日中午12点,2000亿中国输美产品的附加关税正式由10%上涨至25%。这份清单涉及6031项产品,占据了中国2017年向美国出口总额的38%-46%。清单不仅仅涵盖了电机电气设备和机械器具等高端制造业行业,很多低端制造业产品(如棉花、纸板纸浆、木制品等等)和消费品(如食品、纺织品、家具)也位列其中。北京时间5月14 日,美方拟加3000亿中国输美产品提高附加关税,一时之间,在跨境圈引起极大震荡。那么如何查询产品是否在美国加税清单上呢?Asiabill为您整理如下:
 
一、如何查询美国HTS CODE和进口关税?
美国国际贸易委员会官网查询:http://www.usitc.gov/tata/hts/bychapter/index.htm
查询步骤:
1. 查询HTS CODE:进入上述网站,在Tariff Assistance项下Search the current Harmonized Tariff Schedule...下的搜索框中输入输入中国HS CODE的前六位数,如台灯940520****,搜索结果页面的左边框有详细的HTS CODE,根据自己的产品选择HTS CODE。
 

 
 

 
2. 查询进口关税:搜索页面中Rates of Duty 1左边一栏“General”为一般进口税率,右边一栏“Special”是美国对特定国家征收的进口税率。

 
目前已经有外贸人遭遇了货到美国、买家才发现需要缴纳25%关税的情况,最终买家选择弃货,出口方需处理退运等后续事宜,亏钱不说,焦头烂额,心中也十分煎熬。
所以提醒大家,出口美国,切记要主动查询产品是否被列入了征税清单,并主动联系美国买家核实情况。不管是DDP条款的订单,还是美国亚马逊运营,都需要提前确认好美国清关关税,很可能上个月出口关税与这个月的关税就有很大差别。
此外,不要完全寄希望于买家能够及时主动更新市场动向,也许买家并没有你想的那么专业。
 

 二、如何查询我的产品是否在美国关税加征清单?
继续我们在上一步对HTS码的查询,针对具体产品,可以看到在“Rates of Duty”处有好几栏,究竟应该看哪一栏呢?
 


“1”中的“General”指从世界绝大部分进口产品的关税(含中国),“Special”指和美国有相关自贸协定国家的进口关税(经常有free的,可是那不是给中国企业享受的);
“2”指和美国没有贸易关系的贸易受限的特殊国家(比如朝鲜)的进口关税。


所以,我们是看“General”的税率。
这时候就有很多人要问了:“General”税率没有变,没有加上25%,这是不是意味着产品最后没加税?
请注意你的“General”后面有没有带上一个小小的“1”,继续看下文。
我们以在美国加征范围的税号“8408.10.00船用推进发动机”为例演示,这项产品被列入了第一批340亿美元的加税清单中,此前它的进口税率在“General”处显示是2.5%。但它后面现在跟着一个“1”,显示让我们再去查看“9903.88.01”这个副标题。

 
 

 
继续在网页中查询“9903.88.01”,这里就明确提及,这一部分的中国产品在适用税率基础上再加25%。


Articles the product of China, as enumerated in U.S. note 20 to this subchapter.
The duty provided in the applicable subheading plus 25%.


这句话中提及“note 20”是个什么东西呢?在“Chapter”页面下我找到了这个note 20,它是对中国产品加税的一个解释。这里明确说明了,25%是额外征收的税率。下文中也继续列出了归在“9903.88.01”项下的编码。

 
 

 
有些朋友说:我查了我的产品,“General”后面没有带“1”的注释,这到底是加税还是不加?我试了一下,确实有些产品没有显示出加税,但它又在PDF名单里,我建议还是以关税清单为准,万一是美国这个官网还没更新数据呢?所以也请与订货的买家再次确认产品是否要加税。三、关税如此高,以后出口到美国怎么办?
25%关税,不少企业已经步履维艰,不少公司也纷纷觉得转口贸易避税是条出路。当然也有一部分企业是早就已经在做转口。

转口贸易注意事项
需要让买家知道,不要不告诉客户就直接转口了。包装上面,因为要转口的,包装上用中性包装,或者注明第三国产地,不能有“MADE IN CHINA”标识,或者能够识别出来是中国的产品。
T/T的方式,通知客户付款给代理公司,代理公司扣除手续费后打给国内,国内生产。客户打余款到代理公司,代理公司扣除手续费后转给国内,国内寄单据给代理公司,或者给其电放。
对于有些是信用证操作的,由于给客户的清关单据是第三方国家的,而信用证是交单收汇的,所以信用证要注明好第三方文件可接受。
找好一个在东南亚(泰国、新加坡、菲律宾、韩国等地)的转口贸易公司,并和他们签好合同,要注意,也要查一下美国对该国的关税费用。与美国客户讨论,是否可以接受第三方代理的出口文件作为付款条件,同时是否能以代理方所提供的出口文件作为清关文件,美国客户了解同意之后,将货款或者信用证开给转口贸易的那个三方代理公司,和客户确定好合同,按照谈好的这些条款,让美国客人和这个三方公司按照这个合同签署,交期这里要增加,要计算从中国装船到三方转口国的时间,然后考虑转口贸易方办理入关出关手续、办理换柜的时间等中转时间,并留一定余地。
简单一点就是三方代理公司就相当于是东南亚等地的贸易公司,向我们采购之后再转卖给美国,一样的处理方式,只是利润变成了我们的代理费用,操作上我们把关而已。
如果还没有操作过的,那么一定要谨慎操作,先从小额开始。

转口贸易是什么?
卖家或制造厂商,贸易并不再直接在中国和目的消费国之间进行,而是借助生产力同样发达的第三方国家转手进行买卖交易,转换贸易主体合法避税。美国对中国产品增加关税,但是对某些国家并没有增加关税。货物运到这个第三方国家中转,增加了一些中转费用,但是就避免了高昂的反倾销税。
 
转口贸易要注意的风险
1、货权风险
由于找的是代理,而且是需要第三方在第三方国家中转,如果找的代理公司信用度低,直接把货物私吞了这也是有可能的。而在第三方国家到目的客户这一块,是由转口贸易代理的,这一块的操作就掌握在了第三方代理手里,也可能会碰到客户勾结代理放货的可能。

2、资金风险
到了三方中转代理公司手里,资金会不会被挪用?即使签订了合同,转口贸易公司会不会卷钱跑路。曾经就发生某转口企业,将总共一亿多的资金私吞后潜逃海外的情况。毕竟国际贸易资金往往巨大,几十个客户贸易额就可能过亿。

3、目的港清关风险
有很多转口贸易代理会出具虚假的第三方中转国家产地证文件,如果在目的港被查到,就会被发现,导致清关困难,面临高额罚款。

4、海关查检
出口代理的企业,出口数量很多,就会增加查验率,如果此时,代理的单据是虚假的,就可能导致货物被扣留,造成罚款等比较麻烦的问题。

(文章来源:关务小二)

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Asiabill(全称ASIABILL COMPANY LIMITED )成立于2015年,总部位于香港,运营中心在深圳科技园,欧洲、美国均设有分公司。业务包含:国际信用卡收单、海外本地收款、亚马逊/eBay平台收款、资金跨境分发等。2018年上线Shopify收款业务,正式成为Shopify中国官方合作支付服务商。
作为一家专业的跨境收款服务商,Asiabill能为客户提供安全、专业、便捷的收款解决方案。公司自成立以来一直与Visa、MasterCard、 American Express 、JCB卡组织保持战略关系,与FirstData、中国银行、工商银行等国内外金融机构保持密切合作。平台支持140多个交易币种和240多种海外本地支付方式,拥有香港MSO、美国MSB金融服务牌照,具有MasterCard PF、American Express PA资质。
 

美国向中国开征25%关税,跨境电商抗风险指南

独立站ASIABILL跨境 发表了文章 • 0 个评论 • 18 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

中美贸易战开打是一把双刃剑,给中国的出口外贸、跨境电商和物流相关行业带来冲击。 北京时间5月10日中午12点,2000亿中国输美产品的附加关税正式由10%上涨至25%。 这份清单涉及6031项产品,占据了中国2017年向美国出口总额的3 ...查看全部
中美贸易战开打是一把双刃剑,给中国的出口外贸、跨境电商和物流相关行业带来冲击。
北京时间5月10日中午12点,2000亿中国输美产品的附加关税正式由10%上涨至25%。
这份清单涉及6031项产品,占据了中国2017年向美国出口总额的38%-46%。清单不仅仅涵盖了电机电气设备和机械器具等高端制造业行业,很多低端制造业产品(如棉花、纸板纸浆、木制品等等)和消费品(如食品、纺织品、家具)也位列其中。

受影响的前十位消费品分别是:电话(240亿美元)、电脑(80亿美元)、家具(110亿美元)、椅子(100亿美元)、灯具(70亿美元)、旅行包(70亿美元)和农业及食品(60亿美元)。受影响的家庭用品包括真空吸尘器(18亿美元)、烹饪用具(38亿美元)和冰箱(10亿美元)。(2017年的贸易统计数据)
受影响的前十位中间产品和资本品分别是:电脑零件(150亿美元)、汽车零部件(90亿美元)、钢铁产品(80亿美元)、塑料(60亿美元)、电力变压器、静态变流器和电感器(50亿美元)和铝(7.94亿美元)。
加税清单中包含三部分内容:

List 1为2018年7月6日正式开始征税产品清单,加税税率为25%;
Final Second Tranche为2018年8月23日正式开始征税的另一部分产品清单,加税税率为25%;
“2000亿”则为第三批2000亿美元产品加税清单,2018年9月24日起加征10%关税,2019年5月10日升至25%。
产品上了清单、近期出货美国,或是想开拓美国市场的跨境电商er现在应该怎么做?
 
一、5月10日前出口的商品,税率仍为10%

根据美国海关与边境管理局(CBP)的通知,只要在5月10日前从中国出口,即使货物还未抵港,仍可按照10%税率征收。具体的操作指导请见下图,并提醒美国客户关注操作细节。
 

 
二、严防美国买家弃货、拖延货款
产品中枪、且近期有出货计划的跨境朋友,还需速度与买家取得联系,告知目前情况,共同商讨对策,达成一致之后再发货,发货前最好能够收全货款。定制产品尤其要引起注意!
这里Asiabill提醒大家需要注意的一点是:
表格中的HTS CODE是美国海关的编码,与中国出口方的报关编码并非完全一致,请查看前6位,然后根据产品描述确认产品是否被列入了清单,请务必与美国客人确认具体产品的美国HTS CODE安全。
自查的办法是,登录美国官方网址:
http://www.usitc.gov/tata/hts/bychapter/index.htm
在Tariff Assistance项下Search the current Harmonized Tariff Schedule...下的搜索框中输入输入中国HS CODE的前六位数,如台灯940520****,搜索结果页面的左边框有详细的HTS CODE,根据自己的产品选择HTS CODE。
 

 
做美国市场的跨境朋友们,请务必做好自查、通知客户的工作!以免带来不必要的损失和麻烦。
 
三、中美贸易战跨境电商抗风险指南
此次中美贸易战会对出口跨境电商带来冲击,特别是大宗B2B贸易,集装箱形式的海运物流方式冲击很大,目前市面上的各种海派渠道也在其中。
同时,美国电商市场是仅次于中国的全球第二大电商市场,当前,3C电子、纺织服装产业链为我国跨境电商出口的主要产品。特朗普2000亿商品关税清单中增加了大量的消费品,如轮胎、家具、地毯、旅行包、服装和化妆品等,与跨境电商产品有部分叠合。
作为从事跨境电商的卖家,在海外销售,必然还是要遵守当地相关法规政策,为了企业长远的发展来看,必须提前防范风险。
比如:加强自身产品竞争力。产品质量是基础,除此之外,在热衷于享受生活的当下,人们越来越追求外观、设计、情调、创意等等产品所附加的价值。另外,产品之上还有品牌,就算一款产品卖的再好,企业发展起来也不能只是卖货的渠道商,还是要依靠发展品牌来增加竞争力。
重视知识产权。在中美贸易磋商中,美国多次提到侵犯知识产权的问题,所以,Asiabill提醒各位跨境企业们,想要健康发展,一定要重视知识产权。选品一定要避开容易侵犯知识产权的产品。
精细化运营。对跨境电商卖家来说,市场将越来越考验精细化运营,优化每一个环节,也就意味着纯利润空间的提高。做好产品、提升精细化运营,以不变应万变,这才是长久之道。
西边不亮东边亮。根据最新出炉的外贸数据,2019年前4个月:
欧盟为我国第一大贸易伙伴,我国对欧盟出口8947.6亿元,增长14.2%。
东盟为我国第二大贸易伙伴,我国对东盟出口7143.5亿元,增长13.4%。
美国为我国第三大贸易伙伴,对美国出口8330.4亿元,下降4.8%。
今年的春交会,到会采购商中,“一带一路”沿线国家和地区采购商到会8.8万余人,占到会客商总人数的45%。这意味着,4成新买家中,有超过5成来自“一带一路”。
世界这么大,市场不只有美国。如欧盟的成熟市场、一带一路的新兴市场,风景依旧独好,市场新侧重,是规避风险的另一种选择。

无论外部政策环境如何改变,做好产品、提升精细化运营,走品牌化道路,以不变应万变,这才是企业立于不败之地的秘诀。无论外部政策环境如何变化,Asiabill始终为中国的跨境企业打造一个合规安全,稳定高效的收款平台,让跨境收款更简单。
 
关于Asiabill
Asiabill(全称ASIABILL COMPANY LIMITED )成立于2015年,总部位于香港,运营中心在深圳科技园,欧洲、美国均设有分公司。业务包含:国际信用卡收单、海外本地收款、亚马逊/eBay平台收款、资金跨境分发等。2018年上线Shopify收款业务,正式成为Shopify中国官方合作支付服务商。
作为一家专业的跨境收款服务商,Asiabill能为客户提供安全、专业、便捷的收款解决方案。公司自成立以来一直与Visa、MasterCard、 American Express 、JCB卡组织保持战略关系,与FirstData、中国银行、工商银行等国内外金融机构保持密切合作。平台支持140多个交易币种和240多种海外本地支付方式,拥有香港MSO、美国MSB金融服务牌照,具有MasterCard PF、American Express PA资质。

销售旺季即将到来 做亚马逊无货源 你准备好了吗?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 22 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 在国内,做过电商的朋友都知道,上半年往往是销售的寒冬季,下半年才是利润的狂欢,京东的618、苏宁的818、淘宝的双11和双12,购物狂欢节都集中在下半年,当然还有一些中秋、元旦、新年等传统节日,来刺激 ...查看全部
本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载
在国内,做过电商的朋友都知道,上半年往往是销售的寒冬季,下半年才是利润的狂欢,京东的618、苏宁的818、淘宝的双11和双12,购物狂欢节都集中在下半年,当然还有一些中秋、元旦、新年等传统节日,来刺激消费。这是有原因的,上半年先让大家努力挣钱,腰包鼓起来以后开始购物狂欢。

 
国内如此,在国外也不列外,而作为国外主流的电商,亚马逊往往都是他们购物的首选平台。大家都知道无货源模式是采集其他商家的商品自己来卖,也就是说只要能采集来的商品,你想卖什么都可以,那么在购物狂欢的下半年做亚马逊无货源模式,到底该怎么样去选品才能做到订单不断?

 
首先我们要知道的是,在亚马逊不能卖什么商品,把这些不能卖的商品避开,剩下的品类我们就可以放心大胆去采集来售卖了。在亚马逊平台违法、侵犯隐私等商品是禁止售卖的,这些其实不用说大家也是知道的;还有一些商品是可以售卖的,但是有一定的限制,首先就是关于儿童用品等方面的商品,亚马逊是要先审批才能上传售卖;另外就是可以售卖,但运输公司拒运的产品,如食品、药品等,经过运输可能会对人身造成伤害的商品。所以为了不必要的麻烦,还是避开选这些商品。

 
那么对于亚马逊在下半年的狂欢中应该选什么样的商品呢?首先6月1日欧洲地区开始放暑假,家长就会带着孩子们去游玩,旅游必备商品销量肯定是不错的,比如泳衣、冲浪板、烧烤工具等,儿童节礼品刚才也说了需要审批的;紧接着就是父亲节,关于男士品类会是不错的选择;然后就是一个比较大的亚马逊平台购物节,7月15日Prime会员日,适合所有类目,高性价比产品占优势。还有可以找我万圣节、黑色星期五、圣诞节等等众多节日。

 
亚马逊无货源店群模式定义新时代,下半年销售旺季,你准备好了吗?

James Charles || 一夜掉粉三百万,油管美妆区顶级流量的覆灭

YoutubeBoost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 37 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

油管的美妆圈从来都不是一个太平的地方,相比起国内的美妆圈来说,油管美妆圈更与娱乐圈紧密相连,二者也有很多相似性: 你斯我 我撕你 今天你黑料  明天我黑料 Fame  Sex  Money.... 去年的 ...查看全部
油管的美妆圈从来都不是一个太平的地方,相比起国内的美妆圈来说,油管美妆圈更与娱乐圈紧密相连,二者也有很多相似性:
你斯我 我撕你
今天你黑料  明天我黑料
Fame  Sex  Money....
去年的小编分析过不少油管美妆博主的八卦与beef,有着J姐的“魔仙堡”一览,也有Luara Lee言行不当被品牌追击封杀,不过小编认为这些所有的瓜,都没有上周发生的美妆圈世纪大战厉害:
 

片名:《Tati弹指一瞬间,James Charles立刻翘小辫》
领衔主演:Tati    James Charles
配角:Shane   Jefferre Star等一众博主、明星
看点:油管美妆博主顶级流量 James Charles一夜众叛亲离,掉粉200w
首先事情的爆发是在5月12日晚,当时只有560万粉丝的老牌美妆博主Tati在油管发布了一个长达43分钟的名为“Bye Sister”的视频控诉油管美妆顶流——当时有着1680万粉丝的James Charles。
之所以小编要把粉丝数量单拎出来说是因为,在经历了这场世纪drama之后,Tati涨粉至1000万,JC脱粉至1340万。
 

Tati粉丝数量变化图(数据来自socialbook.io)
 

James Charles粉丝数量变化图(数据来自socialbook.io)
曾经的小编从来不认为这种一夜暴涨/暴跌粉丝的事情会存在,看来还是年少不经事,太单纯了,ok说了那么多“结果”,那么到底这是发生了什么呢?
首先先介绍一下二位———
Tati:纵横油管美妆圈8、9年之久的资深老博主,特点:人美心善、宠粉无敌   ;
 

JC:油管粉丝上涨最快的美妆博主,油管粉丝最多的美妆博主,特点:语速奇快、技高人胆大的天才美妆博主。
 

二人关系:James的成功可以说是和Tati脱不了关系,在James刚开始美妆事业的时候,Tati就把他邀请到了自己的频道里,把James介绍给大家。很多网友认识James也是从Tati邀请他做自己的婚礼化妆师开始的。BTW:就连当时JC的机票都是Tati付的。就像Tati说的那样,她是真的把JC当作家人那样的去帮助他、指导他,当时刚刚火起来的JC可以说是超级的可爱、讨人喜欢,从二人后来的多次合作视频中也能看到Tati是有多喜欢JC这个弟弟。
 

可是谁也没有想到这场友情佳话最后竟然演变成了现实版的“农夫与蛇”——
这件事的起因是James在Coachella音乐节上给Tati的品牌竞争对手发了一则广告,Tati看到后随即发了表示被背叛和伤心难过的 ins story(但没提及James的名字和事件)。
在这之后,事情就不断发酵,James回应了Tati说他只是因为接受了对家品牌的免费安保,所以无偿发了广告,一切都没有利益关系。之后就是美妆博主们开始悄悄站队,James的好友也发了视频指桑骂槐了Tati。
忍无可忍的Tati于是发布了在文章开头我们提到的长达43min的控诉视频,解开了JC不为人知的一面:
 
 

“化最美的妆,披最假的皮”
 
1. 成名前通过抱Tati大腿、Tati和她老公帮他拿到各种合约并且免费推广他的产品无数次 etc.
2.甚至有要求Tati老公来做他的agent,但是Tati老公婉拒说自己早不做这个了,但是JC还是经常让他们帮忙钻研自己的合同、为他谋利 。
3. 这场drama的引线中JC解释是给Tati竞争对手做广告是因为为了回馈音乐节中品牌给予的免费安保。但是他在解释视频中提都不敢提tati的品牌halo beauty,which means这就是一个编出来的故事,很有可能实际上是因为与品牌的商业合作合约所限,Tati有在视频中提及她很清楚合同是什么样子。
4. 再者 JC曾说讨厌这个品牌 然后又随意推给粉丝
5. JC参加音乐节后9天就发了这个广告 这意味着他没有尝试这个产品超过1个月 也不了解这个产品 就盲推给粉丝。
6. 更有甚者, 他曾对Tati说不能推广halo是因为他的主要粉丝是青少年, 不适合吃这些保健品,但是转身却推另一个品牌。
 

数据来自socialbook.io
青少年?!JC粉丝大部分都是集中在18-34岁的青年群体,13-17岁的青少年粉丝只有8%好吗!!再加上这可是一个全民养生、18岁女生都开始用La parine鱼子酱的时代,保健品完全符合粉丝属性好吗?!!!更何况他还拥有22%的熟龄粉丝!!
7. 再者就是这件事情中最令大众反感的就是——JC喜欢掰弯直男并且威胁这些直男不跟他发生关系就摧毁他们的生活之类的 。美妆博主J姐也来爆料,“JC是社会的危害,所有Tati说的都是百分之分真实的。” 还提到自己的老公Nathan不让JC到家里面来的原因。
 

并且关于这一点,歌手Zara Larsson、Olivia  O'Brain纷纷站出来说JC骚扰过自己的男朋友......
8. JC在Tati的生日会(有Tati的家人和朋友)说一些黄色的不合时宜的言论还说想搞服务员,并说自己是celebrity ,所以没关系。弄得Tati得第二天给所有人打电话给他擦屁股。
9. 抄袭比自己名气小的YouTuber的妆面设计。
10. Met gala骚扰男模,被赶出去,并且在后续被曝出骚扰过多位女星的男友?!!!!!
11. 500美金的粉丝见面会,婴儿都得收费,这个被J姐嘲说自己的粉丝见面会是免费的。
........黑料之多,令人发指.......总之金钱和欲望,改变了JC的初心
 
天才少年JC   VS  良心博主 Tati
很多吃瓜群众都会觉得有些意外,毕竟二者之前的关系可以说是亲如母子,而Tati一直以来给大众的形象都是兢兢业业做博主、老老实实搞扯平,从来不参与任何drama并且教养良好,没有人会想到Tati会绝地反击。从Tati的频道也就可以看出:做了9年博主了,一共发布了1200条视频,共获得了12亿次观看量,在疯狂涨粉前,她的粉丝数为560万。
 

数据来自socialbook.io
而从频道表现上来看,Tati的表现也算是中规中矩,循序渐进的一个状态,平均观看量在45万--85万之间(这个是算上了这次Bye sisiter视频的观看量算出的),除开着特殊因素以外,Tati的实际视频观看量要低一些,大概在45-70万。其实这个数据也和Tati的人设有关,既不搞笑,也不作妖,典型优质模范生式博主,所以说中规中矩。
 

数据来自socialbook.io
而看到我们的天才少年JC,17岁横空出道,凭借其高超的化妆技术迅速圈粉,共发布了221个帖子,观看量就达到15亿,脱粉之前粉丝一直是油管粉丝最多的美妆博主。
 

数据来自socialbook.io
我们可以看到其平均观看量均在440左右,商业表现稍逊但是也达到了惊人的210万
 

数据来自socialbook.io
Hey Sister是JC的slogan,每只视频开头我们都可以听到这句话,正是这样的一个切入点,再加上JC自己本身性格搞笑,嘴甜风趣的“姐妹人设”,使其迅速拥有大量的年轻粉丝,并且应该是卡戴珊家族合作的最多的油管博主了
 

并且在今年,19岁的JC受邀参加了Met Gala,要知道这个活动只请一线大牌明星,所以这个时刻简直是JC的巅峰。
 

小编有话说
今年19岁的JC,在短短两年的从业时光中,迅速累积了超乎想象的人气、名誉、金钱,这一切似乎来的太快,渐渐也丢失了自己的初心。油管美妆红人基本上都是因为真实和自信,才会被大家喜爱的,结果才说过不喜欢某品牌的保健品,下一秒就给这个品牌推广,这是对自己的粉丝失信,也是对自己频道的不负责。和一手扶持自己的恩师玩两面三刀的戏码,也不想想姜还是老的辣啊!
水能载舟亦能覆舟,农夫与蛇、过河拆桥的Drama真的应验了,美妆届工作的他们,天天都化着精致妆容,每天有这么多人追捧,像Tati说的“Fame, power and a fat bank account will change almost anyone”,虽然金钱能改善人的生活,但不要让欲望蒙蔽了双眼,也不要金钱改变了人性初心...

互联网创业新方向 跨境电商亚马逊无货源店群模式

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 19 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 现在国内的电商竞争非常激烈,再加上国家的法规,电商这个行业被各种的规定所限制,红利期早已经过去了。哪个行业还处于蓝海市场?跨境电商绝对是个中翘楚,不论是这个行业的发展前景,还是政府的扶持态度,都是各位 ...查看全部
本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载
现在国内的电商竞争非常激烈,再加上国家的法规,电商这个行业被各种的规定所限制,红利期早已经过去了。哪个行业还处于蓝海市场?跨境电商绝对是个中翘楚,不论是这个行业的发展前景,还是政府的扶持态度,都是各位可以涉猎的一个互联网项目。有想要涉猎这方面的朋友可以私聊我,我们一起探讨研究

 
亚马逊跨境电商和国内网上开店是不同的,首先就是对于产品的差别,假如我们把一款质量很好地产品,同时放在某宝和亚马逊上进行运营,某宝在没有推广刷单等情况下,很可能就会出现卖不出去,因为在某宝上营(fu)销(fei)手段要比货品的质量更为重要,卖家必须拥有且具备熟练的营(tui)销(guang)技巧和经验,在现在竞争压力如此之大的电商大环境之下,再想慢慢的累计个人的经验真的是为时已晚。

 
但是在亚马逊上就不同了,亚马逊这个平台更注重的是产品的质量,而产品质量就体现在产品listing上面,就是说只要你的产品listing写的好,不用推广免费流量一波接一波,一般销售量都会很好,而现在入驻亚马逊开店铺的话,正是跨境电商的红利时期,抓住时机你就成功了第一步。

 
亚马逊的操作和传统的电商模式不同,不用你辛辛苦苦的进囤货,着急忙慌的发货,各种担心积货滞销,只需要你借助辅助工具一键采集各大平台的商家的商品,然后在此基础上对要发布的商品信息稍加修改,上传至亚马逊店铺就好,操作流程简单易懂,新手小白都很容易上手,这就是亚马逊无货源模式的优势。

 
了解完这些基础我们就来聊聊利润的来源,也就是到底怎么赚钱的?其实每个人都知道,商品一般卖出的时候都会在进价的基础上,合理加上成本和利润,除去成本就是卖家所赚的钱,做亚马逊无货源店群其实也是这样,有具体的利润成本公式,利润还能有更多,可以自己算算人民币和美金的换算比,具体的笔者就不在这透漏了,可以关注笔者详聊哟。

淘宝无货源店群模式和亚马逊无货源店群模式有什么不同?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 18 次浏览 • 2 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 在三年前,很多的卖家在淘宝平台玩起了无货源店群模式,到了现今淘宝平台判定这种模式扰乱市场,开始限制店铺的商品数量,发现有无货源裂变行为,将全部下架店铺商品,进行整改,大多数卖家本来利润极低、甚至赔钱, ...查看全部
本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载
在三年前,很多的卖家在淘宝平台玩起了无货源店群模式,到了现今淘宝平台判定这种模式扰乱市场,开始限制店铺的商品数量,发现有无货源裂变行为,将全部下架店铺商品,进行整改,大多数卖家本来利润极低、甚至赔钱,在平台的整改下更是无法存活,纷纷寻找出路。跨境电商由于政策的支持在国内已经稳健发展多年,世界电商老大哥亚马逊依然成为了,通过跨境电商淘金创业者的首选平台。在这种大环境下,两个平台产生了化学反应,生成了亚马逊无货源店群模式。

 
很显然淘宝无货源店群模式已经不能做下去了,而亚马逊无货源店群模式,也是顺应了大环境的发展需求。两个平台相同的模式,有很多的不同之处,具体表现在哪些方面呢?

 1.市场不同
淘宝针对的是国内买家,人数再多也只是局限于国内的消费人群,并且国内这个市场已经饱和;而亚马逊针对的是全球的消费群体,相比之下淘宝的市场比较狭窄,但是有一点需要注意的是,虽然是面对的全球买家,但亚马逊目前只有二百五十多万的活跃卖家,还没有淘宝平台的卖家多,所以说亚马逊前景还是非常可观的。2.收益不同
同样的无货源模式下,淘宝和亚马逊都从1688采集同样的商品,所得收益是有天大的差别。淘宝平台是加价再出售,但是国内商品在价格方面现在基本是透明的,加价也是有一个限制的,最多加到两倍的价格;亚马逊有所不同,同样的商品一般欧美国家要比国内高出7~10倍,这就是我国的一个制造优势。就是除去各项成本以后两者的收益也是明显可见。

 3.操作不尽相同
为什么说不尽相同呢?无货源模式操作基本是一样的,都是借鸡生蛋,采集电商平台的商品,上传到自己的店铺里面再卖,不用再进、囤、发货,减少投入资金以外也省去了人力。不同之处就是语言、物流,做亚马逊需要懂多国语言,但不是所有人都是天才懂得很多国语言,辅助工具ERP可以做到联系我翻译十国语言,国际物流方面也我有第三方代理,并且比自己发要便宜很多。4.运营不同
淘宝无货源店群模式基本不用运营,说白了就是无脑上货,然后利用平台流量扶持漏铜,不停地下架再上架,为自己带来更多的免费流量获得订单,现在淘宝平台已经做出整改,这种玩法基本没用了。而亚马逊如何让销量运营上去?这就要说到亚马逊平台的一个公平之处,重产品轻店铺,亚马逊店铺没有等级之分,只要产品好平台就给产品流量,产品的好坏就体现在产品的listing上面。

 5.客服不同
淘宝用的是及时聊天工具,需要专门的客服来为客户解答疑问,回复稍慢可能就会引来差评,随之也会影响店铺的信誉;另外有的买家得不到满意的答复或者因为回复太慢,可能就会去其它店铺购买,而就此损失一个客户。由于购买方式的差异,亚马逊无货源店群在交流的问题上和淘宝平台也不同,在亚马逊平台,买家与卖家的交流方式是互发邮件,24小时回复就可以,首先就是省去了客服的成本,其次在沟通上也非常方便。

铺天盖地的亚马逊无货源模式真的能做吗?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 36 次浏览 • 3 天前 • 来自相关话题

本文有(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 现在网上关于跨境电商的消息,可谓不是铺天盖地,在什么地方都可以看到,尤其是亚马逊无货源店群模式。做过电商的朋友应该都做过或者听说过无货源店群模式,这种模式在过国内也曾刮起过一阵大风,把一些看准机会及时 ...查看全部
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现在网上关于跨境电商的消息,可谓不是铺天盖地,在什么地方都可以看到,尤其是亚马逊无货源店群模式。做过电商的朋友应该都做过或者听说过无货源店群模式,这种模式在过国内也曾刮起过一阵大风,把一些看准机会及时入手的人刮上了一个新的高度。现在这股风又刮到了全球,那么无货源模式做跨境平台和国内平台一样吗?可做性怎么样?

 
不管是在什么平台做无货源模式,选品是首要问题,跨境电商选品要根据市场需求,不是自以为的选品,如果自己根据国内无货源的思路无脑进行铺货,店铺很难做起来,甚至会侵权直接封店;选好类目以后就是上架商品,操作大致是一样的,但也有所不同,主要表现在语言、物流和平台规则,这些问题和国内平台做无货源一样有ERP辅助工具;产品上架以后就是出单,亚马逊平台和国内不同,是要自己有真本事去运营,运营技术找到我的方法是不可缺的,才能做到不断大量出单。

 
聊过了无货源模式在国内平台的区别,其实都挺简单。那么跨境电商无货源这个模式可做性怎么样呢?我国是发展中国家,生产成本低,同样的商品卖到国外,价格就要翻一个汇率的倍数还要高。就拿欧美国家喜爱的马克杯来讲,1688平台不到10元人民币,在亚马逊英国站一般在10英镑左右,去掉各项成本以后还有很可观的收益在,这其中不仅赚取的是汇率差还有一个信息差,就像苹果手机一样,各国家价格不一样。

 
亚马逊无货源虽然做起来比较容易,但还是需要自己不停的学习、不断的摸索,这样才能够持续的盈利。很多人做事情一开始以为很容易,结果大部分都是半途出局,为什么呢?因为浮躁、不肯坚持,最大的原因其实是没有方向,跨境电商亚马逊无货源模式也是一样,不仅要看准机遇抓住它,还要有自身的坚持和方向指引。

经验所谈,亚马逊无货源模式店铺如何做大做强?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 21 次浏览 • 3 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 亚马逊2004年收购卓越正式入华,至今已经15个年头,之前亚马逊在国内还是名不见经传,现如今亚马逊要退出中国市场了,却因为无货源模式店群模式,在国内的名声越来越高。现在不仅创业新人在不断加入,还有很多 ...查看全部
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亚马逊2004年收购卓越正式入华,至今已经15个年头,之前亚马逊在国内还是名不见经传,现如今亚马逊要退出中国市场了,却因为无货源模式店群模式,在国内的名声越来越高。现在不仅创业新人在不断加入,还有很多国内电商卖家也开始转型做起亚马逊,这说明了亚马逊无货源店群模式的魅力。但是你要怎么做才能把店铺做大做强做到不断盈利呢?今天笔者来告诉你。

 
选品必须选的好,亚马逊对某些商品是禁售的,比如违法的、反社会的等商品;还有需要亚马逊审批的,比如儿童用品等;另外就是物流拒运的商品,比如食品、药品等商品,这些都是从安全角度考虑的一些有限制的商品,为了避免封店等问题,这些对自己店铺不利的类目不要去碰。建议选一些需求量大的产品、高复购,那样才能有更多的客户去回购从而绑定销售,这样更容易、更方便建立自己的产品,提高产品效率和利润。

 
虽说选品不难,但是能够影响店铺的整体收益,把店铺做强做大选品是基础。另外就是店铺的运营能力,行业内流传着一句话“七分靠选品,三分靠运营”,所以做好选品和运营,基本上来说店铺就算是已经成功了。选品已经说过了,那么亚马逊无货源模式怎么运营呢?

 
亚马逊是一个重产品的平台,但是上传的商品平台是怎么知道好与坏呢?通过产品listing。所以写好listing是亚马逊运营的一个核心所在,对于上传商品来说listing包括:关键词、展示图、标题、卖点、描述,在做亚马逊店铺前期一定要在这5个方面下足功夫。新人对这些都是一头雾水,没关系,教大家一个小妙招,先从仿写同类产品listing做起,等出单以后也对listing有些了解熟悉了,再专门花功夫去优化这些出单的商品。

 
做好亚马逊平台其实很简单,无货源的上货模式更简单,只要你找到我方法,你会发现这种模式很简单。如果不理解,按照自己之前做淘宝的思维逻辑去操作亚马逊,你的结果只有一个就是pass,运营亚马逊店铺就像是玩游戏,要想赢得比赛,首先必须要了解比赛规则,如果你不知道规则,那么如何对抗你的对手?只能被淘汰。

跨境电商亚马逊无货源店群模式适合那些人群?

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亚马逊无货源模式辅助工具ERP都有什么作用?

AmazonYmxKJ8 发表了文章 • 0 个评论 • 19 次浏览 • 4 天前 • 来自相关话题

本文由(YmxKj8)发布,未经允许不得转载 现如今国内由于无货源店群模式的发展,导致了国内电商市场饱和,出现大多数中小型卖家无利甚至赔钱,无奈开始纷纷转向,有的卖家在电商这块尝到了甜头,仍然不想放弃电商,就着眼于国际市场,进而做起了跨境电商。 ...查看全部
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现如今国内由于无货源店群模式的发展,导致了国内电商市场饱和,出现大多数中小型卖家无利甚至赔钱,无奈开始纷纷转向,有的卖家在电商这块尝到了甜头,仍然不想放弃电商,就着眼于国际市场,进而做起了跨境电商。 由于亚马逊平台的各种优势,成为众多国内电商老卖家做跨境电商的首选,并且也有大家所熟悉的无货源店群模式,不少新人创业者也同样看好亚马逊无货源店群模式。

 
近年由于跨境电商亚马逊无货源店群模式的兴起,也同时推动了ERP系统的使用。ERP系统就是做跨境电商无货源店群模式的一个重要的辅助工具,无货源店群模式的商品来源、上架前的一系列的处理就是通过ERP系统完成的。跨境电商无货源模式的ERP系统,主要功能就是对产品的采集、过滤、翻译,和订单、物流的管理等等。

 
对于亚马逊无货源模式来说,主做的市场在欧洲站,欧洲站主要有5个站点:英国站、法国站、德国站、意大利站、西班牙站,而这些国家的语言也不是统一的,那么做亚马逊无货源模式要首先学会这五个国家的语言吗?不用,这就是ERP系统的另一个强大之处,可以一键翻译十国语言,所以这些国家的语言都不在话下。在和客户沟通的时候是用邮件,24小时回复即可,这个时间用翻译工具回复邮件也是完全没有问题的。

 
ERP毕竟是一个管理系统,系统研发者的初衷,是为了减少做跨境电商的工作量,同时解决一些做跨境电商的难题(货源、语言、物流),是用来辅助做跨境电商无货源的。切忌它并不能决定我们的销量,销量问题还是在于自己的运营技术,这是需要长期不断的去学习积累经验的。但是在运营之前,还是要先完成商品的上架,解决语言物流等问题,这就要能够熟练的操作这个系统,打好一个基础。

 
这个系统操作起来容易吗?对于任何新事物都是从不会开始学习的,理解能力强的可能就快点,学会了也要自己不断的去熟练操作过程,这样来说还是非常容易的。

跨境电商亚马逊无货源店群模式!是新型的传销模式?

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业务员飞单导致买家大量流失?独立站管理员工有窍门

独立站shopyy1991 发表了文章 • 0 个评论 • 39 次浏览 • 5 天前 • 来自相关话题

2019年是跨境电商独立站行业爆发的一年,从传统贸易或者第三方电商平台转型到独立站的商家越来越多,更多的商家也是希望吸收一些跨境电商运营的经验,避免掉坑。而很多商家都是不断的踩坑,一步步成长起来的,当然不同跨境电商企业的管理手法也大都不同。 接下来 ...查看全部

2019年是跨境电商独立站行业爆发的一年,从传统贸易或者第三方电商平台转型到独立站的商家越来越多,更多的商家也是希望吸收一些跨境电商运营的经验,避免掉坑。而很多商家都是不断的踩坑,一步步成长起来的,当然不同跨境电商企业的管理手法也大都不同。
接下来小编和大家分享一个真实案例:
地点:福建泉州
福建泉州服饰类小额批发还是比较有代表性的,东海商圈聚集了大量的跨境电商卖家及供应链。
一位通过传统开源系统搭建独立站的服饰类商户,2013年开始入门,商户自己掌握引流的渠道,并且搭建了多个独立站在运营,久而久之也算是一个百万级卖家。
但是2016年开始,他发现公司的业绩逐渐平稳,并没有如预期的大幅的爆发成长,细心的他通过多方面调查,发现公司的某个业务员飞单了(通过和买家的聊天过程中,引导到外部其他的网站下单),导致了大量的买家流失!
老板也马上采取了相应的措施,开除了这个员工,并进行起诉,不过这种情况下公司的损失已经不可避免的发生了。这种案件,官司也打了,经侦也做了,作为经济纠纷案件并没有相应的得到解决,不良员工也没有得到相应的惩罚,商家也没有得到应有的赔偿。因为这个事件,公司造成了重大的损失,几年的积累都被这个员工通过私人的号码转嫁出去了。

老板痛心疾首,因为管理上面的漏洞,造成了这个惨剧,但是据SHOPYY大客户经理Allen了解过,这个并不是个例,跨境电商公司或多或少都会碰到这个问题。
不只是飞单的情况,也存在其他情况:业务员有产品编辑的权限,为了业绩,直接修改产品的单价,促成订单的成交,造假业绩等等各种问题。
通过沟通,该商家向SHOPYY自建站平台提出了一个管理方面的需求,不同的角色员工,分配不同的角色权限。业务员只能看到相关的业务情况,产品编辑人员,只能看到相关的产品编辑模块。
1 财务:订单,付款权限
2 经理:统计,业务,商品权限
3 业务:会员,订单,留言权限
4 商品:编辑权限
5 总管理:全部权限
实现不同的角色权限有不同的管理模块开放,总管理员可以做角色控制。

通过这个不同的角色,不同的模块管理,可以一定程度上的防范管理上面的漏洞,各司其职,管理明确,作为管理层,方便管理的同时,也方便追责。
为了防止业务员的飞单,管理的时候,手机号(手机),facebook或者其他社交平台账号,一定要公司统一注册,这样方便新旧人员交接,也方便监控管理。
除了加强管理之外,也需要从自身的企业做起来,把企业做大做强了,业务员也就没有那么多的小九九了。因为业务员会感觉项目复制成功的成本太高了,从一定程度上也可以避免这个情况。
从运营的思路上来看,需要运营中心和仓库分离的模式。很多跨境电商卖家,运营中心设置在沿海城市,仓库则设置在内陆城市,除了成本方面的考虑外,也可以避免一些员工眼红,毕竟只看到的数据,和看到的整个整个货柜出货,那是不一样的感觉。

以上是小编和一位资深跨境电商卖家的聊天内容,关于业务员飞单及企业管理方面的一些心得讨论,希望可以对正在运营跨境电商独立站的卖家有所帮助。
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速卖通纠纷怎么处理?

Aliexpress速卖通amy 发表了文章 • 0 个评论 • 29 次浏览 • 6 天前 • 来自相关话题

大多数买家和卖家可能需要在全球速卖通的交易过程中处理纠纷。在全球速卖通纠纷中,是指如果买卖双方在交易的过程中不能达成公司,买方和卖方的任何一方可以提交纠纷,邀请国际速卖通作为第三方处理纠纷。然而在我看来,卖方需要尽最大努力与买方达成共识以消除争议。在这篇文章中 ...查看全部
大多数买家和卖家可能需要在全球速卖通的交易过程中处理纠纷。在全球速卖通纠纷中,是指如果买卖双方在交易的过程中不能达成公司,买方和卖方的任何一方可以提交纠纷,邀请国际速卖通作为第三方处理纠纷。然而在我看来,卖方需要尽最大努力与买方达成共识以消除争议。在这篇文章中,我将介绍在全球速卖通纠纷的过程。 
 
那么,如果买家提起与卖家的争议应该怎么做?它可以分为两种情况,这取决于订单的交付周期。第一个是使用业务交付,如果交付期在未来5天内到期,买方可以提交争议。第二种是使用普通的包装,如果是商品出口的第五天,买家可以提交争议。 此外,有两种情况买家可以提交争议,一种是买方已经收到了商品,另一种是买方没有收到任何商品。 
 
下面的图是处理速卖通纠纷的流程。
 
 

买家没有收到货物类纠纷
 
买家没有收到商品的原因有很多,以下:
 
1、买家无法通过使用订单号码来查询订单情况。
 
2、商品还在运输途中。
 
3、商品被海关没收。
 
4、买方提供了错误的收货地址。
 
所以卖家需要查看速卖通收件箱里的电子邮件或信息中心,以确保每一件商品都送货到正确的接收地址。此外,卖家需要告诉买家,如果买家搬家导致收货地址错误,或者买家没有向海关缴纳税款,商品就会退给卖家。卖家还需要注意,如果使用正常的包裹运输,送货费是完全免费的,但退回的商品使用送货服务运输,那送货费是相当高的。因此,卖方需要通过与买方谈判来处理运输费用。
 
买家已经收到货物类纠纷
 
有一些原因可以解释为什么买家在已经收到的情况下提交了速卖通纠纷,包括产品质量问题、产品损坏、送货方式错误、销售假冒产品等等。 
 
据悉,一旦买家在AliExpress上提出争议,卖方需要在5天内对这些纠纷作出回应。如果AliExpress的卖家没有对争议做出回应,买家可以要求AliExpress平台进行裁决。此外,AliExpress还为卖家和买家提供了10天自由协商时间。 
 
此外,如果商品在承诺的期限内送到,则不应提供判断。同时,在这个判断上,AliExpress可以获得一个ODR记录,并且可以让卖家检查我的AliExpress上的所有负面记录。因此,我强烈建议卖方应与买家协商,以解决所有的纠纷,避免让AliExpress进行裁决。 
 

 
在与AliExpress的判决过程中,全球速卖通可以按卖方的费率计算责任,也就是说,全球速卖通将一次性索赔,以判断谁应该对纠纷负责。计算这个比率的公式如下: 
 
卖方的责任是=在过去的90天里,提交给 AliExpress进行裁决并最终判决为卖方负责的订单数量/过去90天的订单总数。 
 
这意味着卖方不应冒险与买方进行裁决,因为如果卖方输了裁决,AliExpress可能会对其进行处罚。这就提醒卖家,需要注意的是,应该保留所有的订单细节,包括电子邮件、订单跟踪细节、聊天记录等等。
 
另外,买方没有申请退款,这意味着他们只能将纠纷提交给AliExpress平台,以要求退款。此外,一旦向买家提供退款,AliExpress可能会收取一些费用。下面的描述显示了由AliExpress所收取的相关费用: 
 
A、一旦订单完成,AliExpress应收取5%的资金。(包括送货费和订单定价); 
 
B、帐户登记、帐户验证、产品清单、商店开业完全免费; 
 
C、如果会员提现,则AliExpress收取15美元的费用。 
 
总而言之,买家可以通过AliExpress平台提交争议来保护他们的权利,但首先尝试与卖家协商沟通。卖方也应尽快对每一项争议或判决作出反应,并与买方进行沟通。它需要注意的是,卖方应该主动与买方沟通,避免在AliExpress平台上对商店进行任何负面的评论或反馈

KOL营销思考 || 互联网时代下群体传播与大众传播的融合

KOL红人营销Boost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 26 次浏览 • 2019-05-11 22:33 • 来自相关话题

谈了那么多篇网红营销,“扒皮”了那么多明星网红,今天——咱们来聊点深度的:互联网时代下群体传播与大众传播的融合   价值探讨: KOL营销泛指有KOL参与的社会化媒体营销传播行为,兼具群体传播和大众传播 ...查看全部
谈了那么多篇网红营销,“扒皮”了那么多明星网红,今天——咱们来聊点深度的:互联网时代下群体传播与大众传播的融合
 

价值探讨:
KOL营销泛指有KOL参与的社会化媒体营销传播行为,兼具群体传播和大众传播的传播优势,其营销价值也受到市场的认可。基于媒介环境的丰富和KOL自身的特征变化,KOL营销也走过了名人代言、内容分发到整合联动三个阶段,并且不断趋向成熟化。
玩法攻略:
聚焦型玩法:搭建垂类KOL矩阵,聚焦关键人群,集中火力推动销售转化
扩散型玩法:搭建金字塔型KOL矩阵,阶段式持续推动营销信息扩散
功能型玩法:挖掘KOL不同功能效用,支持整合营销传播各个环节
策略趋势:
选择垂直化:粉丝数量思维向质量思维转移,垂直类KOL营销价值崛起
投放矩阵化:KOL矩阵价值愈发凸显,投放模式趋于聚合、智能
决策复杂化:媒介环境愈加丰富复杂,媒介选择在KOL营销中愈加关键
 

媒介环境不断丰富,KOL的存在形式也愈加多元
群体意见领袖在人类社会中一直存在,通过KOL展开营销活动触及特定群体的方式也不是互联网时代的产物,但随着媒介技术和媒介环境的发展,KOL概念逐渐从线下群体过渡到线上群体,并且不断衍生出更加丰富的内涵、形式和特征。在传统媒体时代,KOL更多以社会名人的形式存在,基于大众媒介有着较广的影响范围;在PC媒体时代,KOL更多以达人的形式存在,基于社区/社交网络的小众文化圈层发挥着更加专业化的影响力;在移动媒体时代,各类新兴媒体形式层出不穷,KOL的存在形式也愈加多元,职业化和娱乐化成为当前KOL的重要特征。
 

媒介环境的发展带动KOL营销市场不断成熟
KOL营销发展的历程本质上仍然是媒介的发展历程,正是由于互联网和移动互联网的出现与普及,催生了各类新兴的社会化媒体,给了KOL越来越多的生产内容和传播内容的媒介环境,进而不断发展衍生出新的KOL营销方式及营销价值。从传统线下广告时代开始,KOL营销就以名人代言的形式活跃在电视、报纸等大众媒介中,互联网时代社区/社交网站的出现则给KOL带来了更多内容分发的营销价值,而随着移动互联网崛起,KOL内容形态和互动方式更加丰富后,营销玩法也不断被挖掘和创新,矩阵式自媒体交易平台也应运而生
 

互联网时代下群体传播与大众传播的融合
从移动互联网用户每天的触媒频次和触媒时间来看,KOL也占据了用户每天大部分的上网时间。据Usertracker 多平台网民行为监测数据库(智能终端)数据显示,一方面,通讯聊天和社交网络是每日用户使用次数最多的APP类别,频次分别高达11.2和8.4,碎片化反复式的登陆行为使得用户可以接触到更多的KOL;另一方面,除了视频、游戏、阅读等深度沉浸式的长内容消费平台外,就数通讯聊天、综合资讯、社交网络等KOL栖身平台的单日使用时间最长,可见用户每天都有较多的时间与KOL接触甚至互动
 

KOL之所以能够成为营销传播活动的重要角色,并且受到广告主青睐,关键在于其兼具了群体传播的影响力和大众传播的覆盖力。一方面,每个KOL的背后都有一个特定群体,因此通过KOL可以深度触达该群体内的成员,而基于群体传播中的群体意识和群体压力,成员对于营销信息有着更高的信赖度,通常来说群体关系越集中,群体边界越清晰,群体意识和压力越高。另一方面,互联网时代下,KOL可通过社会化媒体打破传播渠道的群体边界,同时所有群体成员对营销信息的二次传播,也会进一步扩大营销活动的覆盖范围。因此,可以说是互联网时代下群体传播与大众传播的融合,成就了KOL营销的诞生与崛起。
 

2019母亲节是几月几日? 母亲节运营攻略!

AmazonChrista喵 发表了文章 • 0 个评论 • 28 次浏览 • 2019-05-11 10:47 • 来自相关话题

母亲节介绍   母亲节(Mother's Day),是一个感谢母亲的节日。母亲们在这一天通常会收到礼物,康乃馨被视为献给母亲的花,而中国的母亲花是萱草花,又叫忘忧草。     ...查看全部
母亲节介绍
 
母亲节(Mother's Day),是一个感谢母亲的节日。母亲们在这一天通常会收到礼物,康乃馨被视为献给母亲的花,而中国的母亲花是萱草花,又叫忘忧草。
 
 

母亲节是几月几日
 
20世纪末,随着中国与国际的日益接轨,母亲节这一节日在中国大陆各地日益推广开来,越来越多的人开始接受母亲节概念,在每年5月的第二个星期日,中国人和全世界其他国家的人们一道以各种各样的方式表达对母亲养育之恩的感谢。
 
虽然,许多国家是在一年中不同的时节庆祝属于他们的母亲节。然而,世界上的许多国家如丹麦、芬兰、意大利、土耳其、澳洲和比利时,在五月的第二个星期日庆祝母亲节
 
母亲节(Mother's Day)是国际性节日,在这天大家都会为母亲们准备各种礼物,无论是线上还是线下,商家都会展开一系列促销活动,在母亲节来临之际,很多女性相关用品都会迎来一波销量小高峰。并且亚马逊站内也会有母亲节专题页面。
 
 
母亲节选品攻略
 
服饰类今年服饰品类的风潮在动物纹、花草图案等元素上,不同于以往简约朴素的风格,从今年的各大时装周来看,回归自然、活泼清新将会是今年的潮流趋势。
 
斑马纹的针织外套、中长裙深受欢迎,从2018年12月至2019年2月,英国市场上斑马纹服装增加了15%,英国市场则增加了11%,除了动物纹,大花图案也是今年的潮流元素,在所有的女性服装细分中,不论是英国市场还是美国市场,连衣裙对大花图案的应用最为普遍,达到了40%。
 
想要了解更多母亲节营销技巧的朋友们请右转至:https://www.chinabrands.cn/dianshang/article-muqinjie-2313.html

颜值经济时代 || 股价大涨50%,医美第一股新氧上市告捷

独立站Boost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 19 次浏览 • 2019-05-11 10:31 • 来自相关话题

随着国力的日益增强,民族品牌的崛起,中国企业从2017年起便开始了遍地开花的景象,这其中最主要表现便是——赴美上市。   曾经中国企业如果要赴美上市,那是绝对会登上财经版头条并且央视新闻告捷,而近几年赴美敲钟的企业已 ...查看全部
随着国力的日益增强,民族品牌的崛起,中国企业从2017年起便开始了遍地开花的景象,这其中最主要表现便是——赴美上市。
 

曾经中国企业如果要赴美上市,那是绝对会登上财经版头条并且央视新闻告捷,而近几年赴美敲钟的企业已趋于年轻化、高速成长型,毕竟当初拼多多可是在很多用户都还“适应”这种拼单方式的情况下就赴美上市了,而当大家还在津津乐道“打版CPB”的张大奕时,转眼间她已经出现在了纳斯达克广告牌之上了。
 

这不,就在大家每天坐电梯被各种医美广告充斥眼球,“压榨”碎片时间的时候,新氧宣布上市了~也许是因为新氧敲钟的时间(5月2日)刚好是国内的放假期间所以并没有前阵子如涵来得那么迅猛,通稿每天飞,头条四处挂。对于一个已经“全民医美”的时代来说,新氧上市有些静悄悄。
虽然有点“静悄悄”,但这并不妨碍新氧的稳定发挥:继首日大涨近32%之后。5月3日,新氧收涨14.12%,报20.77美元,市值达20.82亿美元。相较于发行价13.80美元,上市两日股价已大涨了50.51%。这对比之前如涵的大张旗鼓开盘,却尴尬缩水收盘的境遇可以说是来了一记开门红。
 

 
行业奇迹——4年盈利
 
2019年5月2日,新氧正式登陆纳斯达克,交易代码为“SY”,这距离新氧向美国证券交易委员会公开提交招股说明书(4月9日凌晨),也才不到一个月的时间。
速度之快,或许超过了很多的人的预料,但是新氧自2013年成立以来,已经先后完成了8轮融资,融资总额超12亿元人民币,从财务指标来看,新氧是难得的成立4年即已实现盈利的平台。
新氧科技招股书显示,公司近三年营收规模实现跨级式增长,其总营收从2016年0.49亿元先跃升至2017年的2.59亿元,增速高达428%;2018年总营收进一步增长138%至6.17亿元(约合8980万美元)。新氧科技2018年实现净利润5508万元,同比大幅增长220%。
目前,新氧业务覆盖中国超过300个城市,吸引近4000家认证医美机构供用户选择,主要包括医院、门诊部和诊所。此外,新氧覆盖包含齿科在内的消费医疗机构总数接近6000家。
医美行业扫黑打假的领导者
这些数据,也从另一个方面印证着中国人对于“变美”态度的微妙改变——从“谈整形色变”到“美丽是个人的自由选择”,人们对于“变美”的态度越来越开放,对于“整形”的接受程度也越来越高。
但是如何选择一项合适的医美服务?如何让“变美”变得更容易,避免掉进“医美黑”的大坑?这些问题,仍然是摆在很多普通消费者面前的难题。
 

根据Frost&Sullivan数据显示,2018年中国有近万家医美服务商,在私立机构中,排名前五位的市场参与者也仅占市场总规模的7.4%,机构之多,品牌排名差距之微弱,让“小白”消费者的“变美”之路一不小心就变成了“扫雷游戏”。
新氧在其招股书中表明,未来公司将会继续专注于加强平台信息和服务的可信度、透明度以及专业度,积极主动地部署人工智能及其他创新技术,持续增强品牌认知度及拓宽用户获取渠道。联合丽格集团董事、总经理慕安表示:“中国医美行业一直存在一定的公信力问题,出现成功上市的企业意味着更规范的服务和监督体系。”
可以这样说,新氧是为年轻一代国人重新定义“医美”与“整容”的行业变革者。
到底是靠整形赚钱还是靠营销盈利
 
相信很多读者在第一次接触新氧知道其医美性质之后肯定都有一个疑问:所以这是一个整容医院的挂号缴费app?而当你真正打开并使用新氧的时候你发现它其实是一个服务整合型平台——上面有医美整容知识百科、医美类型分类、kol真人实例讲解等等......它更像是一个淘宝,不过卖的商品是一个又一个的医美项目。
信息服务费和预定服务费是新氧的两大收入来源。其中,信息服务费是指新氧从医美机构处获得的广告收入,预定服务费是指新氧通过其电商平台的订单从医美机构处得到的返佣,也就是各位姐妹在新氧上做项目时交的预约金。
在2018年新氧6.17亿元的总营收中,预订服务费从2017年的1.15亿元稳定增长至2.02亿元,而信息服务费却从2017年的1.43亿元攀升到了4.15亿元。
 

显而易见,医美机构营销投入的增加,是推高新氧2018年总营收和利润的主要来源,而这一趋势很可能持续。纵观国内整个医美行业,营销费用是每一家私立医美机构的最大支出,即使毛利润率做到50%以上,净利润率也只有10%左右。
而新氧对于医美行业的营销相比起百度推广等竞价广告来说的话,是更加正向的。因为平台供消费者参考的决策信息更加全年、透明、可比;社区内用户消费点评的内容可以给消费者带来更直观的决策参考;拓宽医美机构宣传推广渠道的同时,还可以对行业的正当竞争起到推动作用。
颜值不仅仅是正义,更是生产力与推动力
在上文中,我们用一连串数据向大家展示了新氧的奇迹——4年完成8轮融资并且实现全盈利。而催产这份奇迹的则是随着网红经济发展起来的“颜值经济”。颜值即正义这句话相信大家都听过吧,KY发布了《中国人颜值报告》,2万多份的有效回答显示,六成以上的人都认为颜值重要。而教育程度越高、收入水平越高、以及年龄越大的人,越承认外形的重要。换句话说,读书越多,越有钱的人,越颜控,从相关性上来说,是真的。另外,超过八成的人想改变自己的外形,而超过七成的人愿意为此付出金钱。相比之下,只有1%的人对自己的外形非常满意。
颜值在职场上也具有威力。经济学家丹尼尔在排除例如年龄、婚姻等变量排除后得出,颜值高的人,平均要多挣5%,而颜值低的人,要少挣9%。
 

颜值就是生产力。自然,95、00后网红已在靠脸赚钱了。00后男孩@Abbily人称“女装大佬”,凭借精致的五官、热辣的舞蹈,他已经坐拥百万粉丝。@李雨霏、@Dabaozzzz 都是流量红人。当然这背后还有数千万个梦想成为网红的年轻人。
在充斥着美颜、直播、小视频的时代里,颜值的影响力似乎被放大了。《95后陌生人社交报告》中,颜值成为了破冰的第一步。超过八成的95后主动搭讪的原因是“头像或相册照片好看”,“对签名或个人资料感兴趣”而搭讪的只占到一成。
最后小编想说的是:将新氧加速松紧纳斯达克的不是独具慧眼的金星也不是垂直式的营销模式,而是对美有更直接、更强烈追求的年轻一代的我们。

速卖通怎么定价?

Aliexpress速卖通amy 发表了文章 • 0 个评论 • 40 次浏览 • 2019-05-11 10:17 • 来自相关话题

  很多速卖通新手卖家,开发了产品以后,在产品定价上拿不定注意了,今天我给大家支招,搜罗了几个不错的速卖通定价公式给大家分享一下。     1 最简单粗暴的速卖通定价公式     ...查看全部
 
很多速卖通新手卖家,开发了产品以后,在产品定价上拿不定注意了,今天我给大家支招,搜罗了几个不错的速卖通定价公式给大家分享一下。
 
 
1 最简单粗暴的速卖通定价公式
 
 
成本+期望的利润额=价格
 
这种办法是最简单粗暴的速卖通定价公式,掌握了自己产品的成本,给出一个合理范围内的利润空间,最后的结果就是定价,利润建议把控在30%左右,这样可以给自己留出做活动的利润。
 
 
2.最细致的速卖通定价公式
 
 
还有比较细致的速卖通定价公式是:
产品成本价+运费)/美元汇率/想要的利润率/平台佣金5%~8%+联盟营销佣金/你在速卖通上面设置的折扣
或者:(产品成本+国际运费+利润)/( 1—佣金比例 )
 
                                                      
 
 
 

3 营销
 
 
在速卖通平台,店铺打折、联盟营销,直通车、平台大促活动也越来越多。参与其中的商家也都赚的盆满钵满,为什么他们做促销还能有钱赚呢?那是因为他们提前做好了价格预估和计算,才会保障自己在让利的同时还能赚到利润。
 
      有些人不想参加或者说产品价值比较低不适合参加活动的,可以将自己的价格定的比较低,不参加活动,依靠低价来抢得订单,也是一个办法。 或者可以在初次上架的时候将产品价格定的比较高,依靠高折扣或者多次折扣来吸引流量,赢得订单。
 
 
4 数字上的错觉
 
 
我们经常会发现,别的商家定价时候喜欢以0.99、0.98等结尾,这样定价对我们的利润没有特别大的影响,但是对于买家来说,0.99比1.00更有吸引力。所以定价的时候不妨用采用这个策略。
 
 

5注意细节
 
 
定价的时候,一定要写清楚货币,单价和数量,太高了不会有客户愿意买的,太低了也会给自己造成极大的损失。这些都是仔细检查一下就可以避免的。还有就是使用了分销平台的伙伴们,一定要经常查看产品的成本价有没有上浮,产品的定价一定不能低于分销平台的价格,需要支付平台佣金的一定要记得把佣金计算进去。
 
 
 
6 参考同行或者同类商品的价格
 
 
 
如果看到平台上有相似的产品或者同行卖家,可以参考他们的定价。在他们的定价基础上少一点点,差距不能太大,一方面会压低自己的利润,另一方面会导致平台的价格竞争更加激烈,自己反而会受到牵连。
 
很多卖家在发布产品时,仅仅根据自己的成本、重量、运费、佣金、汇率、预期利润等几个因素来制定价格, 参考同行的价格,还可以让你挖掘出更多的你所未知的信息,通过研究别人的定价,可以帮你找到自身存在的,不宜发现的问题,比如说运输成本可以再降低一些,包装可以不用太过华丽等。
 

去中心化时代来临,百亿独角兽社群电商贝店的崛起

内容营销Boost网红推手 发表了文章 • 0 个评论 • 24 次浏览 • 2019-05-10 19:19 • 来自相关话题

微信有一个耳熟能详的口号:再小的个体,也有自己的品牌。 随着移动互联网的迅猛发展,连接空间瞬间扩大,你可能关注的还是舞台上的主角,但是,在聚光灯之外,出现了很多“新物种”,例如,自媒体、直播、短视频、店主,这些个体犹如漫山遍野的鲜花,一夜之间,突 ...查看全部
微信有一个耳熟能详的口号:再小的个体,也有自己的品牌。
随着移动互联网的迅猛发展,连接空间瞬间扩大,你可能关注的还是舞台上的主角,但是,在聚光灯之外,出现了很多“新物种”,例如,自媒体、直播、短视频、店主,这些个体犹如漫山遍野的鲜花,一夜之间,突然绽放。
 

就在今天(5月8日),贝贝集团旗下社交电商平台贝店宣布完成8.6亿元规模融资,该轮融资由高瓴资本、襄禾资本、红杉资本、创新工场、高榕资本、IDG资本、今日资本等投资机构参投。
 

贝店是在贝贝集团体系之下,围绕社群电商做的独立业务。贝贝集团创建于2011年,旗下拥有贝贝网、贝店、育儿宝、早教宝等平台,致力于成为全球领先的家庭消费平台,是估值百亿的独角兽。
创立于2017年8月的贝店通过人与人的社交化分享传播,实现消费者、店主以及供应链的三方连接,为用户提供居家、服饰、美食、美妆、母婴等全球好货。通过“品牌直供”、“原产地直采”、“工厂优选”等行动,贝店不断触达商品源头,以打造源头供应链,为用户提供更丰富、更优质的消费服务。
为什么有了贝贝网,还要做贝店?
从发展历程来看,贝贝持续专注于“宝”、“妈”,并且一直是母婴电商的领头羊。2018年,贝贝集团对于家庭经济的理解会更加下沉,围绕社群文化的理念也会更加精准,花钱和赚钱一起抓:
1. 家庭的花钱——贝贝网承担买买买的角色
2. 家庭的赚钱——贝店扮演分享经济的主角
由于个体经济的崛起,每个人的价值和传播效果都被延伸。人们在朋友圈中发布的信息,会得到来自五湖四海天南地北的点赞,然后再被分享,像蒲公英的种子一样,随风飘散,落地生根。
罗振宇在《时间的朋友》说过:每冲进来一拨人群,就成就一拨连接器,每成就一拨连接器,就诞生一拨商业新物种。
 

个体连接世界,给社交新零售带来了前所未有的繁华,也让初出茅庐的贝店迅速成长。据相关统计报告显示,在2018年3月移动AppTOP1000排行榜月活增幅榜单中,社交电商平台贝店3月月活环比增长133.37%,位列榜单第一。而来自QuestMobile的数据显示,2018年4月,贝店已成为在线使用次数最多、使用时长排名首位的社交电商平台。2018年贝店单季度订单量突破一亿,而在2019年初,贝店会员数量超过了5000万。
关注人本身,以人为本,这也成就了贝店更大的机会。
用户原创内容站内外分享 高粘性社区促进商品销售
 
现在很多短视频、直播平台上,都会有商品的推介,KOL们通过花样百出的内容,博取用户的眼球,以获得用户对于产品的关注。
贝店不只是满足于吸睛,更多的是想通过优质的原创内容来打造优选的爆品。
现在的用户,都有爱“晒”的心理。去哪里旅游了,拍个照发个朋友圈;买了件好看的衣服,自拍一下发朋友圈;有好吃的店,拍一下美食发朋友圈。
 

好东西就是要拿来分享,这是用户们“晒”的一个重要驱动力。
在贝店APP上,用户可以选择将商品评价同步到社区,贝店鼓励用户写出真实心得,帮助提升其他用户的购物体验。这些评价和心得都会在社区的内容池内沉淀,高质量的内容会获得较多关注,相关商品也会更受欢迎。
现在很多平台上KOL卖货很厉害,大家对网红安利的产品,都纷纷去购买。贝店的内容社区,相当于把每一个普通用户打造成为KOL,优质的内容在社区内能够被更多用户触达,同时也能被更多用户分享到站外,起到招募新客的作用。
如果一直等着用户主动“晒”,相当于进入蓄水池的水只是涓涓细流,是一个长期的内容培植的过程。
去中心化获得流量,中心化提供服务
 
社交电商属于新型的电商平台,区别于京东淘宝天猫这些传统电商平台,社交电商与传统电商的主要区别是去中心化。我们知道天猫京东为代表的这些传统电商,他们的流量都集中在首页,如果你的商品上了首页那么你的商品肯定会大卖!如果是很深的内页那么就会无人问津,随着商品的增多,一些实力小的商家虽然产品很好但由于很难占据中心的位置,所以销量很难做起来!
 

去中心化的提出给了人们无限可能,去中心化喊的最响的就是虚拟货币,拼多多是去中心化社交电商的标准典范,贝店其实跟拼多多类似,但贝店走的是高端路线,采取的是品牌自营,每个商品都有品牌授权售后有保证。拼多多则是人人可开店,山品杂乱便宜。微信也一直在喊去中心化,我们知道微信的群不能被搜索到,也没有一个聚合首页面,如果微信出一个首页,你知道广告一天得能赚多钱?几百万?几千万?但是没有出,就不出,因为要去中心化。
社交电商官方解释:关注、分享、沟通、讨论、互动等社交化的元素应用于电子交易过程中。拼多多就很好的利用了这些要点,成为了社交电商的受益者、成功者。
 

贝店以人为中心,每个人都有一个自己的社群,在这个社群中自己就是中心,而每个人都有一个社群,而每个人又都是这个社群的中心,每个人都是一个很大的流量入口,贝店是森林化的业务形态,用去中心化的方式获得流量,让每个宝妈或者创业者,让每个人群当中的小网红能够为贝店带来流量,同时通过中心化的方式,贝店自有的供应链、自有的营销、自有的商家体系为用户服务,用去中心化的方式获得流量,中心化的方式提供服务。
小编有话说
商业的根本是消费体验和服务体验,这才是用户价值的本质。归根结底,信任是最好的口碑传播。
贝贝集团创始人兼CEO张良伦强调,贝店的使命与愿景是“让买家花更少的钱买到更好的商品,让店主可持续的赚到更多的钱”,而消费者第一,店主第二,平台第三,是贝店一贯原则。
 
其实,无论是对于贝店还是对于明星店主,都会自带一个“魅力人格”的标签。魅力人格是流量来源,是用户的心智入口,新内容通过人格输出价值观导向,新产品利用人格传递核心品牌主张,在用户和社群的滋润下,人格化从“魅力人格”到“品牌人格”实现不断进阶,成为新物种人格化的超级孵化器。

时效快,性价比更高

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Amazon顾小五 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 17 次浏览 • 2019-05-10 16:42 • 来自相关话题

上海蜂运FBA:亚马逊物流有变动,第三方卖家或跟着受益

Wish顾小五 发表了文章 • 0 个评论 • 24 次浏览 • 2019-05-10 16:39 • 来自相关话题

上海蜂运FBA:亚马逊物流有变动,第三方卖家或跟着受益  上海蜂运FBA: www bee fba com   亚马逊卖家的生涯可谓是跌宕起伏。近日,亚马逊物流又有新变动,之前刚发布投资8亿美元的“一日达”,这边又提出将在英国东米德兰凯格沃思建设新的物流中心。 ...查看全部
上海蜂运FBA:亚马逊物流有变动,第三方卖家或跟着受益  上海蜂运FBA: www bee fba com   亚马逊卖家的生涯可谓是跌宕起伏。近日,亚马逊物流又有新变动,之前刚发布投资8亿美元的“一日达”,这边又提出将在英国东米德兰凯格沃思建设新的物流中心。   据说亚马逊将自身平台开放给第三方卖家,将其库存纳入到亚马逊全球的物流网络,为其提供拣货、包装以及终端配送的服务。    亚马逊物流员工“大换血”   亚马逊英国站负责人Stefano Perego称:该物流中心将提供500个工作岗位,以及有相当竞争力的薪资和福利待遇。   不得不说,这次相当于是亚马逊物流业的“大换血”。4月份引进AI系统监控员工效率,解雇了一大批效率底下的员工,目前已有超过900人因效率低下被系统解雇,决策全程无人类参与,但该行为并不严谨,如果系统出现故障,解雇了忠实能干的员工,这对亚马逊来说也是一大损失。这才过几天,又大量招聘新员工,提供新岗位,亚马逊这步棋走的真是让人捉摸不透。   不止建设新的物流中心需要招聘,亚马逊新的递送服务“一日达”一样需要大量员工打包以及配送。    英国站物流前景发展好   据外媒报道,加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)发布报告显示,亚马逊已经能够为72%的美国人口提供“一日达”递送服务,包括16个最富裕和人口最多的州以及华盛顿特区的几乎所有家庭(95%或更多)。   由此可见,亚马逊在美国物流行业独占鳌头,作为发达国家的英国市场前景不可估量。    中小卖家扩大经营规模   据悉,亚马逊英国站一半货物都是FBA产品。截止目前,英国站产品种类总共有2.5亿多,在过去一年半之内就增加了1亿多,这离不开中小企业的支持,因此为满足顾客要求,增加更多的选品类目,同时为中小卖家扩大经营规模做出贡献,因此亚马逊平台决定在英国建设新的物流中心。    亚马逊员工福利好   亚马逊称,不论是全职、兼职或临时工,最低时薪均可达到9.5美元,还可享受相当全面的福利待遇,所有福利相加每年超过700英镑,还包含了公司的养老计划。   不仅如此,亚马逊还未员工创建了一个“Career Choice”项目,提供成人教育资金,为全国认可的课程预付95%的学费及其他相关费用,四年时间高达8000英镑。因为福利待遇好,即便工作压力大,工作力度强,相信还是会有不少人想要进入亚马逊,成为其中的一员。     自2010年至今,亚马逊在英国已经创造了27500多个工作岗位,据说投资金额已超过93亿英镑,这代表着英国的经济增长在不断加强,而凯格沃思物流中心是亚马逊在英国东米德兰开设的第五个物流中心,同时也说明了在英国开设新的物流中心是随着经济发展的趋势自然而成。

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Affiliate顾小五 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 17 次浏览 • 2019-05-10 15:34 • 来自相关话题

我公司为更好地服务小包客户

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Amazon顾小五 发起了问题 • 1 人关注 • 0 个回复 • 19 次浏览 • 2019-05-10 15:32 • 来自相关话题

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Amazon顾小五 发表了文章 • 0 个评论 • 17 次浏览 • 2019-05-10 15:15 • 来自相关话题

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